Skip to main content

GIẢI PHÁP ĐIÊN KHÙNG - GIẢI QUYẾT KHÙNG ĐIÊN

KẸT XE là chuyện muôn thuở, nói hoài chán đến mức trở thành ám ảnh khùng điên mà bất cứ ai di chuyển thường xuyên ở Sài Gòn phải sống chung. Hết mở đường rồi làm cầu vượt, hầm chui nhưng khái niệm TẮC ĐƯỜNG hay KẸT XE vẫn thường trực trong TỪ ĐIỂN LƯU THÔNG SÀI GÒN. Dám cá cược là không lâu nữa sẽ có kiểu chơi chữ HIỆN TƯỢNG ĐỨNG YÊN TẠM THỜI TRONG GIAO THÔNG để thay thế cho khái niệm tắc đường hay kẹt xe. Trời đang vào mùa mưa, càng mưa thì phạm vi tắc đường càng rộng, viễn cảnh phải quay về nhà làm giảm hẳn năng suất làm việc khi mới nửa ngày làm.

GIẢI PHÁP ĐIÊN KHÙNG - GIẢI QUYẾT KHÙNG ĐIÊN

Thực tế ngày càng chứng minh các giải pháp tuyến tính để giải quyết từ trước đến nay như mở đường, nâng cấp đường, xây hầm chui, cầu vượt, … đều chưa mang lại hiệu quả tương xứng với chi phí đầu tư cho hạ tầng, mặc dù có cải thiện bước đầu chút ít rồi đâu cũng lại vào đấy. Các cơ quan chức năng hay đổ lỗi cho hạ tầng giao thông không theo kịp tốc độ phát triển của đô thị, đường mặc dù mở rộng hơn nhưng lượng phương tiện lưu thông lại càng nhiều hơn. Bên cạnh các giải pháp tuyến tính thì một số biện pháp phi tuyến tính cũng đang đi vào ngõ cụt, mà đơn cử là giải pháp hoán đổi giờ làm việc tại một số cơ quan. Nếu tính chi phí mở đường, bồi thường giải phóng mặt bằng, xây cầu, xây hầm, … sẽ thấy để giải quyết 1% thời gian trên trị số 1km mặt đường kẹt xe sẽ tốn kém bao nhiêu tỷ đồng tiền đầu tư? Tạm cho rằng cơ hội về kinh doanh và đình trệ về kinh doanh của người dân hai bên mặt đường là bằng 0, tức là bù trừ cho nhau.

Nếu suy nghĩ theo tư duy tuyến tính thì những chuyện KHÙNG ĐIÊN cần phải có những giải pháp ĐIÊN KHÙNG mới trị được nó, những giải pháp tỉnh táo khó lòng mà giải quyết được. Ví dụ một trong số những giải pháp điên khùng là HẠN CHẾ XE CHỞ KHÔNG ĐỦ CHỖ NGỒI THEO THIẾT KẾ. Một khi tư duy con đường của hạ tầng không đạt hiệu quả thì phải suy tính đến đi con đường của hành vi. Nếu chịu khó quan sát thì sẽ ước tính 100 xe máy đang lưu thông có đến 66 xe chỉ dành cho 1 người lưu thông, 100 xe con 4 chỗ ngồi có 81 xe không chở đủ 5 ghế (Tôi rảnh quá, nên ra quán cà phê vỉa hè Nguyễn Đình Chiểu đếm thử từ 9 giờ đến 10 sáng của một hôm nào đó). Vì vậy, hành vi của con người góp phần không nhỏ làm kẹt xe, nhưng giải pháp thì toàn tập trung vào hạ tầng chứ không phải là hành vi.

Cần phải đề ra quy định mới trong pháp luật giao thông và đặt biển cấm xe không chở đủ số người ngồi theo thiết kế xe tại một số tuyến đường, vào một số khung giờ nào đó. Giải pháp ĐIÊN KHÙNG này có thể giảm tải hơn 1/3 số lượng xe trên mặt đường vào giờ cao điểm của một số nơi. Nếu ai cảm thấy mình cần phải lưu thông một mình thì vui lòng đi trước khung giờ đó hoặc sau khung giờ đó. Còn ai đưa con đi học thì đủ 2 người nhưng con đến trường thì chỉ còn 1 người cũng vui lòng đi hướng khác, nơi những tuyến đường không bị cấm thiếu người. Tóm lại, những tuyến đường hay bị tắc trong giờ cao điểm không thể lãng phí mặt đường cho nhu cầu của những phương tiện phí lãng diện tích.

Giải pháp này tạo thói quen cho người ta tích cực đi chung xe, vừa giảm ô nhiễm môi trường, vừa tiết kiệm xăng, vừa kết nối về tình cảm, … nhưng quan trọng nhất là điều tiết phương tiện lưu thông mà ít ảnh hưởng đến phải xây dựng thêm hạ tầng hoặc xáo trộn cuộc sống của người dân như giải pháp hoán đổi giờ làm việc. Các loại xe ô tô hiện đang giảm giá dần, nếu không nhanh chóng áp dụng các giải pháp THIÊN HƯỚNG VỀ HÀNH VI như thế thì sẽ có lúc mỗi người sẽ mang ra đường 1 chiếc xe hơi, lúc đó áp lực về mặt đường giao thông của Sài Gòn sẽ càng bế tắc hơn nữa.

Đọc thêm: THAY ĐỔI CÁCH SUY NGHĨ LIỆU CÓ KHÓ?

loading...

Tác giả: Trần Trí Minh.

Popular posts from this blog

Hướng dẫn sử dụng điếu cày cho người mới lần đầu tập hút thuốc lào

Chiếc điếu cày không còn đơn thuần chỉ là chiếc điếu cày dùng để hút thuốc lào nữa, mà nó còn thực sự là một tác phẩm nghệ thuật của những nghệ nhân thủ công truyền thống tại vùng quê xứ Thanh -  Thanh Hoá. Mà họ đã mày mò, tìm tòi, nghiên cứu những kiểu dáng điếu cày, kỹ thuật làm điếu cày sao cho đẹp, hút thuốc lào sao cho ngon, nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu hút hít thuốc lào của các anh em gần xa.

Hơn nữa cả thế giới đang cấm thuốc lá nhưng không thể cấm thuốc lào, và chiếc điếu cày sẽ còn theo chân chúng ta lâu dài trong xã hội hiện đại văn minh hôm nay. Để quá trình sử dụng điếu cày được đạt chuẩn mình xin lưu ý mấy điểm qua bài viết hướng dẫn sử dụng điếu cày sau đây:


1. Sau khi mua điếu cày về, anh em nên đổ nước vào điếu và cho thêm vài ba hạt muối trắng, xúc điếu và hút một thời gian để thuốc nhanh dậy mùi.

2. Vậy để làm sao để điếu lên nước đẹp? Để bảo quản điếu tốt và nhanh lên nước đẹp, mỗi ngày, buổi tối trước khi ngủ anh em nên dùng vải màn, nhỏ một giọt dầu ăn và la…

Gia vị của thành công

Một ngày cuối tuần. Bạn đi chợ, chuẩn bị một nồi lẩu thết đãi bạn bè, thịt, hải sản, rau củ quả các loại, đủ cả. Nhưng bạn lại quên nước mắm ngon, muối, một ít gia vị. Vậy là xong, làm sao nấu một nồi lẩu được khi thiếu gia vị cơ chứ, nói gì là một nồi lẩu ngon.

Trong cuộc sống cũng thế, có lẽ bạn đã và đang chuẩn bị cho mình rất nhiều kỹ năng, học tập rất nhiều kiến thức. Tuy nhiên bạn có quên chuẩn bị những món gia vị?


Những gia vị rất nhỏ thôi. Một nụ cười, một câu chào, một lời cảm ơn chân thành, một lời chúc sinh nhật, một cái nick trên mạng xã hội, một tấm ảnh đại diện...vv. Những điều tưởng chừng nhỏ nhặt, nhưng cũng như gia vị cho một nồi lẫu vậy, bạn không thể thành công nếu thiếu những điều đó.

Bạn sẵn sàng học đại học 5 năm, nhiều năm nữa cho văn bằng 2 hoặc học lên nữa. Nhưng đôi khi bạn quên những điều rất nhỏ. Mình đã từng bị sốc khi nhận được một lời cảm ơn rất chi là sinh viên của một anh thạc sĩ, "thank you vinamilk", với một người bạn sơ giao.

Đừng coi thườ…

Quản lý Fanpage, người xây dựng danh tiếng thương hiệu

Một ngày đẹp trời, sếp vỗ vai bạn, em coi fanpage hộ anh nhé! Tưởng chuyện gì, quản lý fanpage hả, chuyện nhỏ. Mình viết lách cũng kha khá, chạy ad thì rành một cây.

Vậy là bạn hăm hở post bài, câu like các kiểu, chạy ad các kiểu. 1 tháng, 2 tháng rồi 6 tháng trôi qua, mà hình như cái fanpage của bạn không mang lại mấy hiệu quả cho công ty. Đội sale ầm ầm mang về hợp đồng, sếp khen xối xả. Cái fanpage của bạn, thỉnh thoảng sếp lại lắc đầu vì không biết hiệu quả đến đâu. Thêm một thời gian nữa, chính bạn cũng ngán ngẩm với cái công việc của mình.

Đừng nghĩ phụ trách fanpage là chỉ post bài và chờ like. Ở các doanh nghiệp không có bộ phận truyền thông, người quản lý fanpage nên đảm nhận vai trò người TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ danh tiếng thương hiệu trên mạng xã hội.


Nhiệm vụ chính của người quản lý fanpage không phải là viết và post bài mà là GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG trên mạng xã hội. Và tiêu chuẩn chính để đánh giá là các MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG trên mạng xã hội.

Nhiệm vụ chính của bạn kh…

LÀM MÀU - MAKE COLOUR - INDIAN

Làm màu là gì? Làm màu hay các bạn trẻ hay gọi vui là "make colour" ( theo tiếng anh ) là việc màu mè hóa hình thức lên để thuyết phục người khác. Bây giờ bạn đã hiểu từ "làm màu" mà các bạn bè mình hay dùng để nói mình hoặc người khác chưa?

Kỹ năng này rất cần trong kinh doanh, mà chỉ làm màu cho sản phẩm thôi nhé, nhưng hãy nhớ là phải dựa hoàn toàn vào "chất" thực sự rồi hẵng làm. Làm cho kỳ vọng người ta cao vút rồi người ta không thỏa mãn người ta sẽ INDIAN cho đấy ( INDIAN nghĩa là I Never Do It AgaiN, xin lỗi mấy bạn Ấn Độ).



Còn trong cuộc sống, người với người thì không cần phải làm màu đâu, có gì nói nấy là tuyệt nhất. Vì con người nhạy cảm lắm, nhìn qua là người ta cảm giác được mình nói thật hay nói quá rồi. Cố làm gì.

Chân thành mà đến với nhau, đỡ mất thời gian, mất công sức, mất tình cảm. Con người ai cũng bình đẳng, chẳng ai hơn ai kém ai cả, vậy mới yêu thương được nhau và hạnh phúc nha.

Đừng "đến với nhau một lần mà ánh mắt bao ngại …

Mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là gì?

Tôi đã đặt câu hỏi này cho nhiều doanh chủ. Đa số trả lời (một cách thật thà) là tìm kiếm LỢI NHUẬN. Các giám đốc tài chính (và nhiều chuyên gia tài chính) cũng thường nói vậy. Các giám đốc chức năng khác cũng thường trả lời na ná - làm gì làm, cũng phải có lời, chứ hổng lẽ làm cho lỗ? Sự tranh cãi giữa giám đốc marketing và giám đốc tài chính cũng thường xoay quanh chuyện lời lỗ. Giám đốc tài chính luôn nhìn vào dòng cuối cùng (bottom line), tức dòng lợi nhuận sau thuế để đánh giá mọi hoạt động marketing; và trong nhiều trường hợp, các chương trình marketing bị ách tắc vì 2 chữ profit (lợi nhuận) mà giám đốc tài chính sử dụng như bảo bối để nắm quyền "phủ quyết".


Ít ai hiểu được mục đích cuối cùng của doanh nghiệp KHÔNG PHẢI LÀ LỢI NHUẬN, tức không phải lấy doanh thu trừ chi phí xem còn lại bao nhiêu. Có lợi nhuận, nhưng giá trị cổ phiếu không tăng thì sao? Có nhiều công ty không có lời, thậm chí báo cáo lỗ, nhưng giá cổ phiếu vẫn tăng. Nếu là cổ đông, tức những đồng sở hữu…