Skip to main content

Thua lỗ của Tiki và sự hình thành một đế chế

Mấy ngày hôm qua, nhiều bạn bàn tán về việc Tiki lỗ vài trăm tỉ trong năm 2016, đồng thời nhiều ý kiến cho rằng VNG thừa tiền và đầu tư một cách không hiệu quả vào thương mại điện tử thông qua Tiki, một ngành tiêu tiền như nước mà kết quả vẫn khá mù mờ.

Làm ở MoMo, tôi đã được tiếp xúc với nhiều nhà đầu tư và bắt đầu quen dần với việc nhìn công việc kinh doanh một cách tổng quan hơn, đặc biệt liên quan đến hệ sinh thái của dịch vụ. Trên quan điểm này, tôi thấy VNG đã có một bước đi rất khôn ngoan để chuẩn bị cho việc mở rộng kinh doanh trong tương lai. Điểm nguy hiểm nhất của doanh nghiệp là khi đạt đến đỉnh: Vinagame đã từng là công ty game tỉ đô lớn nhất Việt Nam với hàng chục triệu khách hàng. Game thu lợi rất lớn nhưng không bền vững do vòng đời sản phẩm ngắn dần và việc sở hữu những giấy phép đặc biệt để cung cấp dịch vụ sẽ không bền vững vì quyền không nằm trong tay VNG. Về mặt chiến lược, VNG phải phát triển thêm các dịch vụ mới để đảm bảo cho tương lai.

Thua lỗ của Tiki và sự hình thành một đế chế

Nhiều bạn sẽ nghĩ là VNG có vấn đề khi trả giá rất cao để mua lại Tiki, trong khi lại tự tay tống khứ 123mua cho Sendo. Dưới mắt nhà đầu tư thì việc này quá đơn giản: “Dời núi và lấp biển, không làm được thì mua”. Mình có tiền, cái gì không tốt thì vứt quách nó đi, mua hẳn cái xịn về dùng cho nó khỏe. Chi phí cũng thế và đặc biệt là tiết kiệm được thời gian vào thị trường. Việc mua Tiki sẽ giúp cho VNG hiểu rõ cách thức vận hành thương mại điện tử và hành vi của khách hàng. Hiểu cái này để làm gì? Để có thể thương mại hóa được Zalo như một marketing platform và market place, có thể phát triển được Zalopay và bán chéo sản phẩm dựa trên các tập khách hàng hiện hữu.

VNG đã thể hiện rất có tầm nhìn trong các nỗ lực xây dựng một hệ sinh thái khép kín để tạo nên một đế chế như Tencent và Alibaba đã làm: Game, Chat, News, Thương mại điện tử, Dịch vụ tài chính. Hiện VNG Top 1 về Game, Top 1 về Chatting Platform, Top 3 News, Top 3 Thương mại điện tử. Nếu họ Top 1 hết các khoản thì…

Vì vậy, việc đốt vài trăm tỉ nhằm mục đích xây dựng một hệ sinh thái hoàn thiện cho VNG là chẳng ăn thua gì, nếu không nói là việc thiết thực phải làm. VNG có lượng tiền mặt hàng ngàn tỉ trong tay, không dùng phát triển kinh doanh thì chẳng lẽ mang đi đánh game bài?

Tất nhiên là giữa ý tưởng và hiện thực có khoảng cách, tuy nhiên ngày mai bắt đầu từ ngày hôm nay.

GAME ON!

MoMo 12.2.2016 #6

Đọc thêm: Tại sao vé xe rẻ sẽ chết?

Tác giả: Diep Nguyen
loading...




Popular posts from this blog

Hướng dẫn sử dụng điếu cày cho người mới lần đầu tập hút thuốc lào

Chiếc điếu cày không còn đơn thuần chỉ là chiếc điếu cày dùng để hút thuốc lào nữa, mà nó còn thực sự là một tác phẩm nghệ thuật của những nghệ nhân thủ công truyền thống tại vùng quê xứ Thanh -  Thanh Hoá. Mà họ đã mày mò, tìm tòi, nghiên cứu những kiểu dáng điếu cày, kỹ thuật làm điếu cày sao cho đẹp, hút thuốc lào sao cho ngon, nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu hút hít thuốc lào của các anh em gần xa.

Hơn nữa cả thế giới đang cấm thuốc lá nhưng không thể cấm thuốc lào, và chiếc điếu cày sẽ còn theo chân chúng ta lâu dài trong xã hội hiện đại văn minh hôm nay. Để quá trình sử dụng điếu cày được đạt chuẩn mình xin lưu ý mấy điểm qua bài viết hướng dẫn sử dụng điếu cày sau đây:


1. Sau khi mua điếu cày về, anh em nên đổ nước vào điếu và cho thêm vài ba hạt muối trắng, xúc điếu và hút một thời gian để thuốc nhanh dậy mùi.

2. Vậy để làm sao để điếu lên nước đẹp? Để bảo quản điếu tốt và nhanh lên nước đẹp, mỗi ngày, buổi tối trước khi ngủ anh em nên dùng vải màn, nhỏ một giọt dầu ăn và la…

LÀM MÀU - MAKE COLOUR - INDIAN

Làm màu là gì? Làm màu hay các bạn trẻ hay gọi vui là "make colour" ( theo tiếng anh ) là việc màu mè hóa hình thức lên để thuyết phục người khác. Bây giờ bạn đã hiểu từ "làm màu" mà các bạn bè mình hay dùng để nói mình hoặc người khác chưa?

Kỹ năng này rất cần trong kinh doanh, mà chỉ làm màu cho sản phẩm thôi nhé, nhưng hãy nhớ là phải dựa hoàn toàn vào "chất" thực sự rồi hẵng làm. Làm cho kỳ vọng người ta cao vút rồi người ta không thỏa mãn người ta sẽ INDIAN cho đấy ( INDIAN nghĩa là I Never Do It AgaiN, xin lỗi mấy bạn Ấn Độ).



Còn trong cuộc sống, người với người thì không cần phải làm màu đâu, có gì nói nấy là tuyệt nhất. Vì con người nhạy cảm lắm, nhìn qua là người ta cảm giác được mình nói thật hay nói quá rồi. Cố làm gì.

Chân thành mà đến với nhau, đỡ mất thời gian, mất công sức, mất tình cảm. Con người ai cũng bình đẳng, chẳng ai hơn ai kém ai cả, vậy mới yêu thương được nhau và hạnh phúc nha.

Đừng "đến với nhau một lần mà ánh mắt bao ngại …

Hiểu thế nào về tư duy chiến lược?

Ta thường nghe nói tư duy chiến lược (strategic thinking). Hiểu về nó thế nào? Nếu tìm tòi trên mạng, ta sẽ thấy một "rừng" câu trả lời; và ta càng tìm, sẽ càng thấy rối. Tôi diễn giải một cách "bình dân" thế này cho mọi người tham khảo nhé!


Hai từ chiến lược (strategy), bản thân nó đã bao hàm ý nghĩa dài hạn (long term), lớn lao (không phải vụn vặt); là một sự lựa chọn (choice) chủ động (proactive) và có cơ sở từ những quyết định hệ trọng (khác với chiến thuật). Và tư duy chiến lược không gì khác hơn là cách suy nghĩ, cách tư duy hướng đến những mục tiêu lớn lao, dài hạn, và có sơ sở vững chắc, dựa vào những phân tích khoa học, bao quát, đầy đủ, bằng những công cụ phù hợp để đưa ra những quyết định mang tầm chiến lược. Tư duy chiến lược không phải để phán đoán tương lai mà là để HOẠCH ĐỊNH TƯƠNG LAI trên cơ sở phán đoán những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai.

Muốn rèn luyện tư duy chiến lược, ta phải rèn luyện khá nhiều thứ. Trước hết, phải có một tầm nhìn …

Câu chuyện về quản lý thời gian của Bill Clinton

Nhiều người thành công nói việc chia mục tiêu của họ thành từng bước nhỏ. Đầu tiên, họ phải xác định mục tiêu quan trọng nhất. Sau đó, họ chia nhỏ mục tiêu của họ thành những bước hành động. Nhiều người thành công nói rằng, mỗi ngày họ đều làm việc gì đó phục vụ cho mục tiêu cuối cùng của họ.


Trong cuốn tự truyện My life của mình, cựu tổng thống Bill clinton tiết lộ rằng khi tốt nghiệp trường luật, ông có đọc một cuốn sách hướng dẫn " Làm thế nào để quản lý thời gian và cuộc sống của bạn" . Đó là lúc ông ưu tiên cho những mục tiêu của đời mình.

"Điểm chính của quyển sách ấy là tầm quan trọng của việc nêu ra những mục tiêu trong cuộc đời: Ngắn, trung và dài hạn. Sau đó phân loại những mục tiêu đó theo tầm quan trọng của chúng, trong đó nhóm A là quan trọng nhất, tiếp theo là nhóm B, sau cùng là nhóm C; tiếp theo bên dưới mỗi mục tiêu, hãy liệt kê ra những hành động cần làm để đạt được mục tiêu đó... Tôi vẫn nhớ danh sách nhóm A. Tôi muốn trở thành một người tốt, có cuộc …

Mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là gì?

Tôi đã đặt câu hỏi này cho nhiều doanh chủ. Đa số trả lời (một cách thật thà) là tìm kiếm LỢI NHUẬN. Các giám đốc tài chính (và nhiều chuyên gia tài chính) cũng thường nói vậy. Các giám đốc chức năng khác cũng thường trả lời na ná - làm gì làm, cũng phải có lời, chứ hổng lẽ làm cho lỗ? Sự tranh cãi giữa giám đốc marketing và giám đốc tài chính cũng thường xoay quanh chuyện lời lỗ. Giám đốc tài chính luôn nhìn vào dòng cuối cùng (bottom line), tức dòng lợi nhuận sau thuế để đánh giá mọi hoạt động marketing; và trong nhiều trường hợp, các chương trình marketing bị ách tắc vì 2 chữ profit (lợi nhuận) mà giám đốc tài chính sử dụng như bảo bối để nắm quyền "phủ quyết".


Ít ai hiểu được mục đích cuối cùng của doanh nghiệp KHÔNG PHẢI LÀ LỢI NHUẬN, tức không phải lấy doanh thu trừ chi phí xem còn lại bao nhiêu. Có lợi nhuận, nhưng giá trị cổ phiếu không tăng thì sao? Có nhiều công ty không có lời, thậm chí báo cáo lỗ, nhưng giá cổ phiếu vẫn tăng. Nếu là cổ đông, tức những đồng sở hữu…