Skip to main content

Chúng tôi đã thắng to trong mùa tuyển dụng này như thế nào?

Câu chuyện dưới đây là trải nghiệm của riêng chúng tôi có thể phù hợp, cũng có thể không với các bạn. Nhưng chúng tôi rất tâm đắc nên muốn cùng chia sẻ.

Thời gian sau Tết, nguồn cung rất dồi dào bởi có những sinh viên sắp tốt nghiệp trong năm bắt đầu tìm kiếm công việc. Thế nhưng độ cạnh tranh rất cao bởi rất nhiều doanh nghiệp muốn thu hút nhân lực.
Chúng tôi xác định ngành nghề của mình THỰC SỰ cần coi trọng con người. Nhưng ở đây, phải là những người PHÙ HỢP. James C. Collins đã đúc kết điều đó trong cuốn “Từ tốt đến vĩ đại”. Vì thế, chúng tôi không chủ trương tuyển nhiều, xác định quá trình tuyển sẽ lâu, cá nhân hoá với từng ứng viên. Đầu bài đặt ra với thông báo tuyển dụng rất rõ ràng.

Chúng tôi đã thắng to trong mùa tuyển dụng này như thế nào?

Bạn đọc qua lược trích thông báo tuyển dụng của chúng tôi nhé.

-----------------------------
TUYỂN DỤNG: THÍCH VIẾT LÁCH , THÍCH “THẢ THÍNH”, THÍCH ĂN CHƠI SÁP VÔ ĐÂY!

(….) - Một công ty (…) cần tuyển nhân viên content.

Nhiệm vụ của bạn (ít xíu à):
• Nghĩ ra đủ mọi ý tưởng từ hay ho đến điên rồ
• Thực thi chúng bằng các bài viết, hình ảnh, video
• Phụ trách nội dung của khách hàng theo từng dự án
• Tham gia tổ chức các sự kiện lớn, nhỏ

Quyền lợi của bạn (nhiều không kể hết):
• Lương thoả thuận và cạnh tranh (đương nhiên rồi ^_^)
• Được tham gia các khoá đào tạo thực tế về nhiếp ảnh, thương hiệu, viết lách ở nhiều môi trường khác nhau mà không nơi nào có thể cung cấp cho bạn được.
• Ngoài ra bạn còn có cơ hội được công ty cử đi tham gia những khoá học đắt đỏ và chất lượng nhất Việt Nam về viết quảng cáo, marketing, xây dựng thương hiệu … nếu như có cống hiến tốt và muốn gắn bó lâu dài.
• Được “bung lụa” trong một môi trường trẻ, vui vẻ, gắn bó, chân tình. Các hoạt động ăn chơi thì vô đối: giản dị mà lại độc – lạ - ngông!
• Văn phòng xinh lung linh, lại hay đi chụp hình cho khách ở những bối cảnh đẹp. Tần suất 1 tuần 1 bộ ảnh cho bạn có là quá ít không thì để tụi mình tăng thêm?
• Không chỉ có ảnh, các chuyên gia của công ty còn tư vấn cho bạn xây dựng thương hiệu cá nhân một cách nhất quán và khác biệt dựa trên năng lực riêng của bạn.
• Vô vàn cơ hội phát triển công việc và bản thân, gia tăng giá trị con người và thu nhập.

Yêu cầu từ phía chúng tôi (đơn giản nhưng lại không xuề xoà):
• Đam mê và có tố chất trong việc viết lách.
• Yêu thích sáng tạo.
• Có một thái độ làm việc chân thành, tận tâm, tận hiến.
• Là con người coi trọng tình cảm, đạo đức.

Chúng tôi coi trọng con người, có thể đào tạo nếu bạn chưa biết, nhưng chúng tôi cần người đồng hành chân thành, sáng tạo và tận tâm!

Bạn cân nhắc nhé, nếu không có 4 yếu tố trên thì KHÔNG CẦN nộp hồ sơ. Nếu thật sự có thì gửi cho chúng tôi hồ sơ (hãy trình bày hồ sơ theo cách bạn muốn chúng tôi không câu nệ khuôn mẫu), link facebook và những bài viết, dự án (dù lớn hay nhỏ) bạn đã từng làm.
(Contact…)
-----------------------------------------

Với thông báo này, chúng tôi đính kèm một video clip ngắn đăng cảnh toàn công ty tổ chức tiệc ngoài trời giữa một vườn táo ven đô rộng lớn, fly cam cho thấy những thời khắc hoà mình giữa thiên nhiên phóng khoáng (ảnh đính kèm trích từ flycam hôm đó). Chúng tôi không đăng trên các trang tuyển dụng mà đăng trên 2 profile cá nhân của những người có friendlist phù hợp. Toàn bộ nhân viên hiện có trong công ty chia sẻ.

Chỉ bằng những kênh miễn phí như vậy, chúng tôi thu được 18 CV rất chất lượng. Trong đó có 12 bạn trao đổi riêng online trước khi nộp CV. Chúng tôi gọi 9 bạn đến phỏng vấn. Đến 7/9 bạn có những tố chất phù hợp với công ty. Chúng tôi chọn ngay được 1 bạn đi làm luôn, và sẽ lựa thêm 1 bạn fulltime nữa. Điều đáng mừng là các bạn này đã có những nét văn hoá tương đồng với công ty nên hoà nhập rất cao và cống hiến rất chất lượng.

Cùng thời gian này, chúng tôi luôn tìm kiếm và săn đuổi trong số những người quen biết để mời thêm người tài với mong muốn hết sức cầu thị. Và cuộc “đi săn” này hết sức thành công.

Định hướng chuẩn + Content (copywriting & more) + Sự chân thành là công thức chúng tôi đúc rút được để xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho mình. Còn với công ty bạn thì sao?


Đọc thêm: Tại sao cứ loay hoay mãi với tuyển dụng?

Tác giả:
Thanh Phương
Thực thi truyền thông thương hiệu
loading...

Popular posts from this blog

Hướng dẫn sử dụng điếu cày cho người mới lần đầu tập hút thuốc lào

Chiếc điếu cày không còn đơn thuần chỉ là chiếc điếu cày dùng để hút thuốc lào nữa, mà nó còn thực sự là một tác phẩm nghệ thuật của những nghệ nhân thủ công truyền thống tại vùng quê xứ Thanh -  Thanh Hoá. Mà họ đã mày mò, tìm tòi, nghiên cứu những kiểu dáng điếu cày, kỹ thuật làm điếu cày sao cho đẹp, hút thuốc lào sao cho ngon, nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu hút hít thuốc lào của các anh em gần xa.

Hơn nữa cả thế giới đang cấm thuốc lá nhưng không thể cấm thuốc lào, và chiếc điếu cày sẽ còn theo chân chúng ta lâu dài trong xã hội hiện đại văn minh hôm nay. Để quá trình sử dụng điếu cày được đạt chuẩn mình xin lưu ý mấy điểm qua bài viết hướng dẫn sử dụng điếu cày sau đây:


1. Sau khi mua điếu cày về, anh em nên đổ nước vào điếu và cho thêm vài ba hạt muối trắng, xúc điếu và hút một thời gian để thuốc nhanh dậy mùi.

2. Vậy để làm sao để điếu lên nước đẹp? Để bảo quản điếu tốt và nhanh lên nước đẹp, mỗi ngày, buổi tối trước khi ngủ anh em nên dùng vải màn, nhỏ một giọt dầu ăn và la…

LÀM MÀU - MAKE COLOUR - INDIAN

Làm màu là gì? Làm màu hay các bạn trẻ hay gọi vui là "make colour" ( theo tiếng anh ) là việc màu mè hóa hình thức lên để thuyết phục người khác. Bây giờ bạn đã hiểu từ "làm màu" mà các bạn bè mình hay dùng để nói mình hoặc người khác chưa?

Kỹ năng này rất cần trong kinh doanh, mà chỉ làm màu cho sản phẩm thôi nhé, nhưng hãy nhớ là phải dựa hoàn toàn vào "chất" thực sự rồi hẵng làm. Làm cho kỳ vọng người ta cao vút rồi người ta không thỏa mãn người ta sẽ INDIAN cho đấy ( INDIAN nghĩa là I Never Do It AgaiN, xin lỗi mấy bạn Ấn Độ).



Còn trong cuộc sống, người với người thì không cần phải làm màu đâu, có gì nói nấy là tuyệt nhất. Vì con người nhạy cảm lắm, nhìn qua là người ta cảm giác được mình nói thật hay nói quá rồi. Cố làm gì.

Chân thành mà đến với nhau, đỡ mất thời gian, mất công sức, mất tình cảm. Con người ai cũng bình đẳng, chẳng ai hơn ai kém ai cả, vậy mới yêu thương được nhau và hạnh phúc nha.

Đừng "đến với nhau một lần mà ánh mắt bao ngại …

Hiểu thế nào về tư duy chiến lược?

Ta thường nghe nói tư duy chiến lược (strategic thinking). Hiểu về nó thế nào? Nếu tìm tòi trên mạng, ta sẽ thấy một "rừng" câu trả lời; và ta càng tìm, sẽ càng thấy rối. Tôi diễn giải một cách "bình dân" thế này cho mọi người tham khảo nhé!


Hai từ chiến lược (strategy), bản thân nó đã bao hàm ý nghĩa dài hạn (long term), lớn lao (không phải vụn vặt); là một sự lựa chọn (choice) chủ động (proactive) và có cơ sở từ những quyết định hệ trọng (khác với chiến thuật). Và tư duy chiến lược không gì khác hơn là cách suy nghĩ, cách tư duy hướng đến những mục tiêu lớn lao, dài hạn, và có sơ sở vững chắc, dựa vào những phân tích khoa học, bao quát, đầy đủ, bằng những công cụ phù hợp để đưa ra những quyết định mang tầm chiến lược. Tư duy chiến lược không phải để phán đoán tương lai mà là để HOẠCH ĐỊNH TƯƠNG LAI trên cơ sở phán đoán những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai.

Muốn rèn luyện tư duy chiến lược, ta phải rèn luyện khá nhiều thứ. Trước hết, phải có một tầm nhìn …

Mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là gì?

Tôi đã đặt câu hỏi này cho nhiều doanh chủ. Đa số trả lời (một cách thật thà) là tìm kiếm LỢI NHUẬN. Các giám đốc tài chính (và nhiều chuyên gia tài chính) cũng thường nói vậy. Các giám đốc chức năng khác cũng thường trả lời na ná - làm gì làm, cũng phải có lời, chứ hổng lẽ làm cho lỗ? Sự tranh cãi giữa giám đốc marketing và giám đốc tài chính cũng thường xoay quanh chuyện lời lỗ. Giám đốc tài chính luôn nhìn vào dòng cuối cùng (bottom line), tức dòng lợi nhuận sau thuế để đánh giá mọi hoạt động marketing; và trong nhiều trường hợp, các chương trình marketing bị ách tắc vì 2 chữ profit (lợi nhuận) mà giám đốc tài chính sử dụng như bảo bối để nắm quyền "phủ quyết".


Ít ai hiểu được mục đích cuối cùng của doanh nghiệp KHÔNG PHẢI LÀ LỢI NHUẬN, tức không phải lấy doanh thu trừ chi phí xem còn lại bao nhiêu. Có lợi nhuận, nhưng giá trị cổ phiếu không tăng thì sao? Có nhiều công ty không có lời, thậm chí báo cáo lỗ, nhưng giá cổ phiếu vẫn tăng. Nếu là cổ đông, tức những đồng sở hữu…

Câu chuyện về quản lý thời gian của Bill Clinton

Nhiều người thành công nói việc chia mục tiêu của họ thành từng bước nhỏ. Đầu tiên, họ phải xác định mục tiêu quan trọng nhất. Sau đó, họ chia nhỏ mục tiêu của họ thành những bước hành động. Nhiều người thành công nói rằng, mỗi ngày họ đều làm việc gì đó phục vụ cho mục tiêu cuối cùng của họ.


Trong cuốn tự truyện My life của mình, cựu tổng thống Bill clinton tiết lộ rằng khi tốt nghiệp trường luật, ông có đọc một cuốn sách hướng dẫn " Làm thế nào để quản lý thời gian và cuộc sống của bạn" . Đó là lúc ông ưu tiên cho những mục tiêu của đời mình.

"Điểm chính của quyển sách ấy là tầm quan trọng của việc nêu ra những mục tiêu trong cuộc đời: Ngắn, trung và dài hạn. Sau đó phân loại những mục tiêu đó theo tầm quan trọng của chúng, trong đó nhóm A là quan trọng nhất, tiếp theo là nhóm B, sau cùng là nhóm C; tiếp theo bên dưới mỗi mục tiêu, hãy liệt kê ra những hành động cần làm để đạt được mục tiêu đó... Tôi vẫn nhớ danh sách nhóm A. Tôi muốn trở thành một người tốt, có cuộc …