Skip to main content

Bóng đá và nghệ thuật lãnh đạo trong công ty

Thật tình mà nói thì do tôi nhìn đời bằng hai mảnh thủy tinh (bị cận) nên không chơi bóng đá, cũng rất ít khi xem bóng đá cho lắm. (Nhưng đá sân 2m x 2 người thì có). Nhưng tôi rút ra được một bài học sâu sắc về bóng đá và nghệ thuật lãnh đạo trong công ty.

Bóng đá và nghệ thuật lãnh đạo trong công ty
.
Đội hình của đội bóng chính là nguồn lực của công ty. Huấn luyện viên chính là bạn - nếu bạn là ban lãnh đạo của công ty. Nhiệm vụ của huấn luyện viên chính là tìm hiểu, phát hiện và tìm cách phát huy sở trường của từng cầu thủ một. Nhiệm vụ của ban lãnh đạo cũng vậy. Bạn cần phải hiểu và tìm cách giúp nhân viên của mình phát huy được hết sở trường của họ. Nhiệm vụ của thủ môn là bảo vệ khung thành của mình nên sẽ không có chuyện huấn luyện viên cho chạy vượt lên trên để đưa bóng vào khung thành của đối phương. Nhưng trong công ty thì điều này vẫn xảy ra ở một số công ty. Chẳng hạn trưởng phòng nhân sự làm thêm việc của một số bộ phận khác. Nhân viên IT làm thay việc cho một số nhân viên ở các bộ phận khác. Có thể bạn nghĩ là để tiết kiệm tiền, tiết kiệm nhân lực. Nhưng bạn đã sai. Sai ở chỗ là bạn đã đặt họ không đúng chỗ, không giúp họ phát huy hết sở trường của mình. Bạn làm lãng phí thời gian quý báu của họ mà không biết.
.
Một vấn đề nữa trong các trận bóng đá đó là ta luôn nghe thấy tiếng reo hò, khích lệ, động viên các cầu thủ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Thậm chí là bóng vẫn chưa vào khung thành của đối phương thì người hâm mộ đã reo hò rồi. Nghĩa là động viên, công nhận sự nỗ lực, sự tiến bộ của các cầu thủ. Nhưng có một sự thật hết sức phũ phàng là đa phần điều này trong các công ty đều bị bỏ qua. Chẳng hạn như khi nhân viên của mình đi trễ, bạn sẽ hỏi:
- Sao hôm nay lại đi trễ vậy em?
- Dạ em có chút việc
- Tưởng gì, việc này anh/chị biết từ lâu rồi
Vậy tại sao bạn không thử nghĩ có phải một tháng 26 ngày thì nhân viên của mình đi trễ hết 26 ngày không, hay 25 ngày còn lại họ đều là những nhân viên thầm lặng đi sớm về trễ? Sao bạn không thử nhẹ nhàng tìm hiểu xem, biết đâu vì dự án hay công trình mà bạn giao cho nhân viên của mình mà họ phải thức khuya hơn để tìm tài liệu, thông tin để nghiên cứu? Hay là vì con cái hay người thân của họ bị bệnh đột xuất nên họ phải vào trễ?
.
P/s: Tóm lại, do không biết đá bóng và không thường xuyên xem bóng đá nên tôi cũng không biết phải viết như thế nào nữa. Chỉ biết nói với các bạn rằng: Thương Trường là Chiến Trường, Nhân Viên chính là Binh Khí, còn Khách Hàng chính là Chiến Lợi Phẩm. Bạn không thể nào ra trận mà không có binh khí được.

Đọc thêm: Làm tướng - kỹ năng quan trọng nhất là gì?

Tác giả: Ẩn Sĩ

loading...


Popular posts from this blog

Hướng dẫn sử dụng điếu cày cho người mới lần đầu tập hút thuốc lào

Chiếc điếu cày không còn đơn thuần chỉ là chiếc điếu cày dùng để hút thuốc lào nữa, mà nó còn thực sự là một tác phẩm nghệ thuật của những nghệ nhân thủ công truyền thống tại vùng quê xứ Thanh -  Thanh Hoá. Mà họ đã mày mò, tìm tòi, nghiên cứu những kiểu dáng điếu cày, kỹ thuật làm điếu cày sao cho đẹp, hút thuốc lào sao cho ngon, nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu hút hít thuốc lào của các anh em gần xa.

Hơn nữa cả thế giới đang cấm thuốc lá nhưng không thể cấm thuốc lào, và chiếc điếu cày sẽ còn theo chân chúng ta lâu dài trong xã hội hiện đại văn minh hôm nay. Để quá trình sử dụng điếu cày được đạt chuẩn mình xin lưu ý mấy điểm qua bài viết hướng dẫn sử dụng điếu cày sau đây:


1. Sau khi mua điếu cày về, anh em nên đổ nước vào điếu và cho thêm vài ba hạt muối trắng, xúc điếu và hút một thời gian để thuốc nhanh dậy mùi.

2. Vậy để làm sao để điếu lên nước đẹp? Để bảo quản điếu tốt và nhanh lên nước đẹp, mỗi ngày, buổi tối trước khi ngủ anh em nên dùng vải màn, nhỏ một giọt dầu ăn và la…

LÀM MÀU - MAKE COLOUR - INDIAN

Làm màu là gì? Làm màu hay các bạn trẻ hay gọi vui là "make colour" ( theo tiếng anh ) là việc màu mè hóa hình thức lên để thuyết phục người khác. Bây giờ bạn đã hiểu từ "làm màu" mà các bạn bè mình hay dùng để nói mình hoặc người khác chưa?

Kỹ năng này rất cần trong kinh doanh, mà chỉ làm màu cho sản phẩm thôi nhé, nhưng hãy nhớ là phải dựa hoàn toàn vào "chất" thực sự rồi hẵng làm. Làm cho kỳ vọng người ta cao vút rồi người ta không thỏa mãn người ta sẽ INDIAN cho đấy ( INDIAN nghĩa là I Never Do It AgaiN, xin lỗi mấy bạn Ấn Độ).



Còn trong cuộc sống, người với người thì không cần phải làm màu đâu, có gì nói nấy là tuyệt nhất. Vì con người nhạy cảm lắm, nhìn qua là người ta cảm giác được mình nói thật hay nói quá rồi. Cố làm gì.

Chân thành mà đến với nhau, đỡ mất thời gian, mất công sức, mất tình cảm. Con người ai cũng bình đẳng, chẳng ai hơn ai kém ai cả, vậy mới yêu thương được nhau và hạnh phúc nha.

Đừng "đến với nhau một lần mà ánh mắt bao ngại …

Bữa cơm công nhân Samsung 22.000 đồng, 0 đồng và 11.000 đồng

Nhà máy Samsung Thái Nguyên SEVT có 62.000 người lao động. Mỗi ngày căng tin nấu 160.000 suất ăn cho 4 bữa. Có 1.000 đầu bếp và nhân viên phục vụ. Họ thuộc các nhà thầu cung cấp bữa ăn cho nhà máy.

Thực phẩm do dân trong vùng cung cấp và được các nhà thầu kiểm tra an toàn nghiêm ngặt. Cho tới nay, 8 năm với Samsung Bắc Ninh SEV và 3 năm với SEVT, dù phục vụ đông như vậy, chưa hề xảy ra sự cố ăn uống. SEVT yêu cầu nhân viên đánh giá việc phục vụ ăn uống sau từng bữa và mỗi ngày.
Mỗi bữa có 14 set thực đơn, có menu Hàn Quốc, có menu cho bà bầu, ngày Rằm và mùng 1 có món chay. Ai có nhu cầu có thể xin thêm nhiều hơn cho no. Nhân viên làm ca ngày được ăn bữa trưa. Nếu làm tăng ca được ăn thêm bữa tối. Từ Tổng giám đốc tới nhân viên đều ăn chung và ăn thực đơn như nhau. Trong căng tin có bàn để sẵn hoa mừng sinh nhật nhân viên trong ngày. Người có sinh nhật được nhà máy tặng hoa, bánh sinh nhật và một số món ăn, cũng như có nơi ngồi riêng để mời bạn bè.

Các bữa ăn được cung cấp miễn phí ch…

Các bước để học và thực hành PLC cho người mới bắt đầu

1. Tìm hiểu về phần cứng, phần mềm và cách đấu nối mạch điện cho PLC. Phần này ta có thể tìm hiểu các tài liệu của các hãng PLC.
2. Cần trang bị kiến thức về điện, đọc hiểu sơ đồ điện, cách lắp đặt các loại sensor, nút nhấn,... cho các ngõ vào và cách lắp đặt các relay, contactor, đèn báo,... cho các ngõ ra. Đối với Sensor cần lưu ý: có 2 loại NPN và PNP cần lựa chọn sensor cho phù hợp với toàn hệ thống.
3. Học và thực hành các lệnh cơ bản của PLC : In, Out, Tiếp điểm thường đóng, Tiếp điểm thường mở, Coil, Bit, Set, Reset, Timer, Counter, Sử dụng các biến số....
4. Tìm hiểu các lệnh nâng cao của PLC, các bộ phát xung, bộ đếm tốc độ cao, ngắt....
5. Tìm hiểu các loại kết nối truyền thông RS485, RS232, Ethernet,...


Các bước lập trình PLC cho một thiết bị hay dây chuyền sản xuất.
1. Tìm hiểu thiết bị, dây chuyền sản xuất: tìm hiểu về cơ cấu chấp hành và nguyên lý hoạt động, vận hành thiết bị hay dây chuyền sản xuất.
2. Xác định và đặt tên các cơ cấu chấp hành: đầu vào, các cảm biến, butt…

Trầm cảm là thứ tồi tệ nhất

Nó gặm nhấm ta từng chút, từng chút một, ngày này qua ngày khác. Ta không thể nói với ai. Nếu có nói ta cũng nhận lại những lời động viên hoàn toàn vô dụng, hoặc cái thứ gọi là trầm cảm là ta mê muội tin rằng: những lời nói ấy chẳng có ý nghĩa gì với ta trong lúc đó. Buồn hơn, ta còn có thể nhận lại những lời chỉ trích, nào là sao không sống tốt hơn đi, sao không lấy nó làm động lực, sao không vì người này, người kia, ở đó mà trầm với cảm, buồn với bã làm gì?

Mình là một đứa từng rơi vào trầm cảm năm lớp 11. Bố mất - người mình thương nhất ra đi. Mình rớt học sinh giỏi, từ hạng 3 của trường xuống học sinh khá của lớp. Mình mất căn bản vài môn. Thầy cô buông những câu chỉ trích, tại sao hồi xưa thế này, bây giờ lại như thế này. Bạn bè động viên thì ít mà vui mừng vì mình rớt hạng thì nhiều. Mình bị xỉa xói, mình bị nói xấu vì học càng ngày càng ngu đi. Mẹ đã sẵn buồn, thấy mình rớt hạng thì càng buồn hơn. Họ hàng toàn hỏi những câu sao học gì kì vậy con, thế này thế kia.

Từ đó, mình …