BÀI HỌC VỀ CUSTOMER INSIGHT VÀ CON CUA CÀ MAU

Tôi hỏi một anh nông dân nuôi cua: tại sao anh không lựa cua ngon mà bán, mà phải bán luôn cua ốm. Cua Ngon bán được giá và cua ốm thì rẻ như cho. Cua ốm có thể bỏ lại vuông mà nuôi rồi nó lại ngon.

Anh nông dân trả lời tôi" Tại lái nó mua hết nên tôi bán luôn. Bỏ lại chưa chắc gì nó lớn và chắc thịt. Tôi bắt con nào bán con đó thôi”
Tôi cười nói anh" Tôi biết, nhưng phải chi anh chỉ bán Cua ngon thôi .. thì chắc Cua Cà Mau giờ đã khác rồi"
Anh nông dân cười..
Tôi lại hỏi anh lái cua "Tại sao anh phải cột dây thật to mà bán cho khách vậy, khách có ăn dây được đâu”
Anh nói “Trói dây to kiếm được nhiều tiền hơn"
Tôi hỏi" Anh chắc là kiếm tiền được nhiều hơn từ sợ dây trói? Tôi thấy anh và bà con ở đây có giàu có gì đâu. Tôi đi các nước khác họ trói sợi dây nhỏ xíu. Họ kinh doanh cua giàu hơn mình nhiều".

Anh nói "Tại TQ giựt tiền, bán buôn khó hơn mọi khi.. nên.."
Tôi thầm nghĩ và định nói với anh nhưng mà thôi " Anh cột dây to thế, ăn lời thêm trong sợ dây, tăng giá theo mã.. sao đối tác mình kiếm lời.. mà không giựt tiền, kinh doanh sao phát triển".
....

BÀI HỌC VỀ CUSTOMER INSIGHT VÀ CON CUA CÀ MAU

Tôi lại ra chợ hỏi một phụ nữ đang mua hải sản "Chị ơi, chị thích ăn Cua Cà Mau không?"
Chị thẳn thắng trả lời tôi "Lúc trước tôi rất thích, giờ thì không".
Tôi ngạc nhiên và chân thành hỏi chị" Chị có thể giải thích cho em rõ hơn không?".

Chị nói "Tôi sợ sợi trói, mỗi lần mua về tháo ra là sót không chịu được, sợi dây bằng con cua. Tôi mua về ăn 03 lần cua đều bị ốm. Bóp mình cua ngoài chợ thì cứng nhưng sao về hấp vẫn không có thịt. Tôi nản nên không thích ăn nữa"
Tôi cũng buồn nhìn chị và nói” Cua Cà Mau ngon lắm chị ạ”.. và chị cười rồi bỏ đi.

Tôi ngồi ngẫm lại chuyện kinh doanh. Bài học cơ bản "Chúng ta nên bán cái khách hàng cần chứ không phải cái mình có". Hầu hết ai cũng dễ dàng nhận ra insight của người thích ăn cua như thế, nhưng tại sao đại đa số lại đi làm ngược lại. Có phải người Việt của chúng ta không biết kinh doanh?.

Hôm trước tôi viết một bài "Con Cua và Người Việt" để nói về sợ dây trói về văn hóa bán cua ngon và dây không trọng lượng để tăng giá trị của sản phẩm. Có một số bạn trẻ vào còm nói rằng có dây hay không dây miễn sao giá hợp lý(nếu có dây mà rẻ hơn nhiều thì cũng ok). Tôi giải thích với các bạn rằng...khách hàng trả tiền cho chúng ta là vì "giá trị" chứ không phải là vì giá rẻ. Giá trị của sản phẩm, của thương hiệu không hẵn chỉ là con cua. Việc cột dây trói to làm mất đi giá trị vô cùng lớn cho loại đặc sản có thương hiệu như Cua Cà Mau .. thì giá cả chẳng là cái gì cả… bao nhiêu cũng là đắt với họ.
..
Tôi đã ăn nhiều hải sản nhập khẩu, qua nhiều nước ăn cua của họ. Thấy chất lượng Cua Cà Mau không dám khắng định là nhất nhưng cũng là loại xuất sắc. Có thể nói là nếu ăn một lần là phải nhớ. Nhưng con Cua Cà Mau giờ sao gian truân quá. Người nuôi cua, bán cua vẫn mãi nghèo.Sản lượng cua hàng năm xuất khẩu giảm đi đáng kể. Niềm tin của đối tác khách hàng giảm đi nhiều vì cách kinh doanh, buôn bán của chúng ta. Tại sao chúng ta không kinh doanh theo kiểu phục vụ nâng cao giá trị, thấu hiểu insight của người tiêu dùng mà lại làm ăn theo kiểu kiếm chat, manh múng chỉ vì cái lợi nhỏ nhoi trước mắt?
Câu hỏi này cứ vọng mãi trong tôi khiến cho tôi trăn trở… giá như:
- Người nông dân Cà Mau chỉ bán Cua Ngon
- Thương lái chỉ trói một sợi dây nhỏ để nhận diện thương hiệu Cua Cà Mau
-Chúng ta biết phát triển, quản lý, quảng bá và khai thác loại đặc sản này một cách có vĩ mô.
...
Thì giá trị của con Cua Cà Mau mang lại cho người dân và đất nước này sẽ gấp hàng triệu triệu lần khi nhìn rộng hơn ra ngoài thế giới hiệu quả về kinh doanh đặc sản mang về hàng tỷ đô la : Hà Lan kinh doanh hoa Tulip, Scotland có rượu Whisky….
Nhưng cái giá như ấy có lẽ còn xa lắm...


Đọc thêm:  Tâm lý Mua hàng quan trọng nhất mọi thời đại

loading...


Nguyễn Hoàng Văn

Tâm sự chuyện khởi nghiệp của cô Ba chủ Bếp nhà xứ Quảng

Sau 2 năm khởi nghiệp sang một lĩnh vực mới, nhiều bạn nói Bếp nhà xứ Quảng được nhiều người biết tới và thành công như hôm nay là do tôi hên, chọn được mặt bằng tốt và vận hạn tôi đang tốt.
Quả thực nếu ai biết được trước đây đó là một câu lạc bộ bi da tối tăm nhếch nhác thì sẽ hiểu tôi đã liều lĩnh thế nào để đầu tư rất nhiều tiền vào đó.

Tâm sự chuyện khởi nghiệp của cô Ba chủ Bếp nhà xứ Quảng


Không ai biết khi mời thầy phong thuỷ đến, thầy nói cuộc đất này xấu, tôi chỉ nói : nhờ thầy xem hướng đặt bếp, còn tìm đâu ra giữa trung tâm một cuộc đất tốt như ý mình, đất xấu người sẽ làm cho nó tốt.

Và khi bạn bè can ngăn việc tôi chỉ ký hợp đồng 2 năm mà dám chơi lớn như thế, tôi bảo coi như tiền marketing.
Đã quyết là làm, đừng dao động.
Nhưng để có một quyết định như thế tôi phải mất 2 năm chuẩn bị, 2 năm viết kế hoạch vạch đường đi nước bước, 2 năm tầm sư học đạo, tiếp xúc, giao du với giới đầu bếp, đi làm tạp vụ, đứng bếp, đi thi MasterChef, đổ không ít mồ hôi và tốn không ít tiền bạc.
Bạn đừng mở nhà hàng khi không biết chút nào về bếp.
Cũng đừng mở nhà hàng khi không biết quản trị nhân sự.
Đừng làm khi bạn chưa có ý tưởng mới khác biệt.
Đừng thấy người ta ăn khoai cũng vác mai đi đào.

Bạn tôi nói sao thấy tôi thảnh thơi lâu lâu mới ghé qua nhà hàng mà bạn không biết khi đã vận hành bánh đà chạy, mọi thứ cứ theo trật tự mà làm, quan trọng là người chủ đã làm gì để vận hành guồng quay đó.

Tôi không tốn tiền để làm bất cứ pr, quảng cáo nào trên truyền thông, tôi dùng tiền đó xây dựng đội ngũ từ bên trong, lo cho nhân viên có bữa cơm ngon, có máy pha cà phê như các văn phòng lớn, được nhận tiền thưởng nóng khi đạt doanh số ngày, tổ chức những buổi party, chăm lo đời sống để mọi người làm việc trong sự vui vẻ , bởi chính nụ cười của nhân viên mới đem đến sự hài lòng của khách, mà không vui thì cười sao nổi?

Tôi không dùng tiền pr, quảng cáo, tôi dùng tiền đó để làm quà tặng gửi đến khách hàng mỗi khi có dịp, kiếm dịp tặng sinh nhật khách, sinh nhật nhà hàng, ngày lễ, ngày tết, số tiền không hề nhỏ nhưng tôi nghĩ khách vui và hài lòng.

Sự hài lòng của khách là sự sống còn của nhà hàng .
Và chúng tôi xây dựng mọi nguyên tắc từ bếp đến bàn ăn, từ ngõ đón đến tiếp tân, đến mọi nhân viên phục vụ để làm hài lòng thực khách .

Và điều quan trọng nhất của một người chủ là chọn được những người giỏi để vận hành guồng quay đó, giữ cho nó không đi chệch hướng, và đẩy vận tốc ngày càng nhanh hơn.
Điều đó không hề dễ dàng.

Đọc thêm: YẾU TỐ NÀO GIÚP CHO MỘT DOANH NGHIỆP LUÔN ỔN ĐỊNH NGUỒN NHÂN SỰ?


Đoàn Thu Thuỷ - Bếp nhà Xứ Quảng
loading...



Tâm lý Mua hàng quan trọng nhất mọi thời đại

Khi chúng ta quyết định mua hàng chúng ta thường so sánh thiệt hơn được mất . Nhưng thật sự cái được hay mất phụ thuộc vào cái mỏ neo mà chúng ta không hề biết

Nhiều doanh nghiệp định giá sai lầm do không biết về quy luật mỏ neo nên thua lỗ trong kinh doanh.

Vậy quy luật MỎ NEO là gì?

Đây là 12 tâm lý của khách hàng về mỏ neo mà bạn cần biết khi xây dựng chính sách giá bán:

Tâm lý Mua hàng quan trọng nhất mọi thời đại

1. NEO GIÁ : Tâm lý : Khi neo vào Giá cũ đã niêm yết thì chúng ta sẽ định giá sản phẩm mới theo giá cũ, thế nên chúng ta muốn thoát khỏi giá cũ thì phải thay đổi một chút về sản phẩm để phá bỏ khung neo giá cũ hoặc upgrade lên các sản phẩm có mức giá neo cao hơn.

2. NEO GỐC : Khi bị neo vào Nguồn gốc xuất xứ hàng hóa thì chúng ta định giá sản phẩm theo uy tín của nguồn gốc đó. Vì vậy các doanh nghiệp VN toàn cố tình Fake xuất xứ là như vậy.

3. NEO HIẾM: Khi một sản phẩm được truyền thông là hiếm có thì chúng ta sẽ mặc nhiên công nhận là sản phẩm có giá trị cao

4. NEO NỖ Lực : Khi một sản phẩm được truyền thông là sản xuất rất mất công và hoặc công phu hoặc công nghệ hiện đại thì sản phẩm được chúng ta mặc nhiên coi là giá trị cao.

5. NEO BÌ : Khi nhìn thấy bao bì đẹp và sang trọng thì mặc nhiên chúng ta coi như giá trị của sản phẩm được nâng cao và giá bán sẽ cao hơn.

6. NEO ĐỊA : Khi một sản phẩm được bày bán tại Nơi sang trọng thì mặc nhiên chúng ta coi như sản phẩm có giá bán cao.

7. NEO NHÓM : Khi thấy một nhóm đại diện cao hơn đẳng cấp chúng ta dùng thì mặc nhiên sản phẩm được coi là giá bán sẽ cao.

8. NEO QUẢ : Khi thấy một kết quả rõ rệt hay ý kiến tốt về sản phẩm thì mặc nhiên chúng ta chấp nhận giá trị sản phẩm được nâng cao.

9. NEO THẦN : Khi một sản phẩm được xuất hiện một cách thần bí, gia truyền, thất truyền hay tâm linh thì mặc nhiên chúng ta coi giá trị sản phẩm sẽ rất cao.

10. NEO CHUYÊN : Khi một sản phẩm được chứng nhận chuyên môn thì mặc nhiên giá trị sản phẩm được đảm bảo và giá bán sẽ cao hơn

11. NEO QUYẾT : Khi chúng ta đã đặt ra một mục tiêu nào đó quyết làm thì những thứ phải mua cho sự quyết tâm này được trả giá cao hơn bình thường.

12. NEO ĐAU : Khi chúng ta cảm thấy mất mát gì đó thì những giải pháp giúp xóa đi nỗi đau sẽ được chúng ta đánh giá cao và sẵn sàng chi ra những khoản tiền lớn hơn bình thường cho nó.

Dựa vào 12 chiến thuật tâm lý mỏ neo bên trên - các nhà kinh doanh đã tạo ra chính sách giá cả hợp lý để khiến các bạn rút tiền ra mua điên cuồng

Đọc thêm: ĐỪNG XEM KHÁCH HÀNG LÀ NHỮNG CON CỪU

loading...


Tuấn Hà - Chuyên gia nghiên cứu Tâm lý mua hàng trong marketing
Chủ tịch Vinalink, Thevuon, Vagmedia

Mong tới ngày ta được xài hộ chiếu điện tử

Lang thang trên Internet tôi chợt giật mình khi biết tin trễ là cả hai anh bạn láng giềng của mình là Lào và Campuchia đều đã thay thế hộ chiếu (passport) truyền thống bằng hộ chiếu điện tử. Vậy là giờ đây trong khối ASEAN gồm 10 nước Đông Nam Á, chỉ còn mỗi Việt Nam và Myanmar vẫn xài hộ chiếu truyền thống.

Campuchia bắt đầu phát hành hộ chiếu điện tử hồi tháng 7-2014, còn Lào từ giữa năm 2016.

Mong tới ngày ta được xài hộ chiếu điện tử

Hộ chiếu điện tử (e-passport) hay hộ chiếu sinh trắc học (biometric passport) có gắn chip chứa thông tin cá nhân và các đặc điểm nhận dạng bên trong bìa trước để vừa tăng thêm giá trị cho hộ chiếu (do có độ bảo mật cao hơn), vừa tương thích với các thiết bị kiểm tra hiện đại ở các cửa khẩu nước ngoài. Hiện nay trên thế giới đã có 82 nước và toàn bộ khối Liên minh châu Âu gồm 28 nước chuyển sang dùng hộ chiếu điện tử, nghĩa là hơn phân nửa số nước toàn cầu.

Theo quy ước, các hộ chiếu điện tử có in ở ngoài phía trước (phần bên dưới) biểu tượng con chip.

Hộ chiếu điện tử là một điều kiện quan trọng trong hàng loạt tiêu chuẩn Mỹ vừa đưa ra trong chính sách quản lý nhập cảnh đối với công dân tất cả các nước khác muốn nhập cảnh vào Mỹ. Cụ thể là có khả năng Mỹ sẽ hạn chế nhập cảnh đối với những nước chưa thuyết phục được Mỹ là mình đã có kế hoạch và đang tích cực triển khai việc đổi sang hộ chiếu điện tử. Theo thông tin từ Bộ Công an Việt Nam, dự án hộ chiếu điện tử đang được triển khai thực hiện và dự kiến sẽ bắt đầu cấp cho công dân vào năm 2018.

Thiệt ra, chỉ cần giảm bớt một ít tượng đài, công trình tự sướng từ cấp cao tới cấp thấp là ta dư tiền đầu tư tới nơi tới chốn cho các dự án điện tử hóa và hiện đại hóa các thủ tục hành chính. Xài tiền thuế của dân để đem lại những lợi ích thiết thực cho cuộc sống người dân, nâng cao mức sống người dân thì nào ai thèm càm ràm kia chớ. Được vậy, cán bộ mình nào có kém đáng yêu hơn chàng Thủ tướng "soái ca" Canada 45 tuổi Justin Trudeau hay nàng Thủ tướng xinh xắn 37 tuổi Jacinda Ardern của New Zealand đang song kiếm hợp bích làm tưng tưng thổn thức bao con tim xứ Việt tại APEC 2017.


Đọc thêm: MUA BẢO HIỂM CHỈ CÓ LỖ CHỨ ĐƯỢC GÌ?

loading...


PHẠM HỒNG PHƯỚC

Gửi anh - Chồng tương lai của em!

Chắc giờ này anh đang mải làm ăn quên mất việc cần đi tìm em, nên giờ này em vẫn chưa thấy anh xuất hiện!

Nhưng không sao... em tin là anh biết cân đối, thứ tự ưu tiên công việc quan trọng của cuộc đời mình, khi mà sẵn sàng anh sẽ xuất hiện thôi.

Gửi anh - Chồng tương lai của em!

Cơ mà em vẫn muốn chia sẻ vài điều trước khi anh đứng trình ình trước mặt em:

Em đã từng ước, đã từng ngưỡng mộ những đám cưới được tổ chức hoành tráng, cô râu khoác lên mình chiếc váy hàng tỷ, rồi rất rất nhiều câu chuyện xung quanh đó khiến bất cứ cô gái nào một lần từng ao ước.

Em cũng thích điều đó lắm. Nhưng có điều còn hấp dẫn em hơn nhiều:

1. Dù bố mẹ, họ hàng có tặng em vàng em cũng không đeo lên cổ, lên tay... đâu. Em chỉ đeo duy nhất chiếc nhẫn cầu hôn của anh thôi. Thực sự mấy cái hình cô râu đeo đầy vàng ở cổ mà em thấy họ có tiềm lực lắm mà kệ, em không đeo đâu.

2. Em muốn đám cưới của mình được tổ chức ra giản dị nhất có thể. Bởi vì em sẽ không mời bạn bè, anh em tới để TRẢ NỢ, hay để có qua có lại - THÀNH MÓN NỢ ĐỒNG LẦN. Em muốn đời em chấm dứt luôn món nợ đó. Bằng cách không lấy tiền mừng của bất cứ ai (ít nhất là bạn bè em, còn người lớn em sẽ thuyết phục).

Vì sao vậy? Em không muốn mọi người đến đám cưới mình chỉ là để trả nợ, hay là nghĩa vụ phải tới... ăn tiệc cho xong rồi về. Em chứng kiến nhiều rồi... và không muốn điều đó đến với ngày vui của em và anh. Em muốn mọi người đến chỉ cần tấm lòng, yêu mến thực sự, muốn chung vui ngày của em và anh thôi.

Chính vì vậy em không muốn tổ chức trong nhà hàng tiệc cưới sang trọng... mà thay vào đó là nơi nào đó ấm cúng, gần gũi, gắn kết mọi người với nhau, nụ cười niềm hạnh phục hiện hữu ở tất cả mọi người trong ngày hôm đó.

Ai cầm tiền tới mừng em không nhận đâu ak. Dù thân hay xơ... nếu mọi người có lòng thì làm một cái thiệp viết lời chúc là được rồi. Hay ai có gì tự tay làm mang tới góp vui là quý hoá lắm, không cần gì hơn.

3. Nếu có đãi tiệc sẽ là tiệc ngọt... để không sát sinh.

P/s: Tạm thời vậy đi ak. Để anh đỡ phải lo nghĩ một khoản tiền lớn mà kéo dài thêm thời gian ngăn cách em và anh gặp nhau.

Thương anh nhiều.

Đọc thêm:  Hôn nhân - khóa học của đời người
loading...

NHÂN SỰ MONG MUỐN ĐIỀU GÌ Ở TỔ CHỨC CỦA BẠN?

Việc dịch chuyển nhân sự thường xảy ra trong quý 1 đầu năm. Quý 4 hàng năm cũng là thời điểm các hoạt động tuyển dụng đang “âm thầm” diễn ra. Bài viết này xin liệt kê một số vấn đề mà đa phần một ứng viên tiềm năng hoặc 1 nhân viên đang làm trong tổ chức mong muốn có được.

NHÂN SỰ MONG MUỐN ĐIỀU GÌ Ở TỔ CHỨC CỦA BẠN?

1.Lương thưởng:
- Lương phải cạnh tranh so với thị trường hiện tại
- Cơ chế hoa hồng, lương kinh doanh hấp dẫn và có tính ghi nhận cho những nhân tài
- Thu nhập tăng dần theo thời gian và có lộ trình rõ ràng
- Công việc ổn định và lâu dài. Phải thể hiện qua tính ít xáo trộn nhân sự trong quá khứ
- Phúc lợi tốt. Cảm nhận sự an tâm cống hiến

2.Định hướng phát triển
- Phải được huấn luyện & đào tạo chuyên nghiệp
- Làm việc đúng chuyên môn và điểm mạnh của mình
- Lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng
- Bộ tự điển năng lực rõ ràng
- Chính sách hỗ trợ học tập tốt
- Thăng tiến nhanh và công bằng

3.Văn hóa doanh nghiệp
- Ghi nhận, khen thưởng
- Đoàn kết phòng ban
- Hỗ trợ tốt từ đồng nghiệp
- Thân thiện
- Tin cậy, minh bạch
- Tôn trọng & yêu thương

4.Môi trường làm việc
- Chuyên nghiệp, thoải mái, an toàn
- Tiếp xúc nhiều chuyên gia
- Năng động, nhiều sáng tạo
- Trang thiết bị và đội ngũ hỗ trợ tốt
- Chăm sóc gia đình nhân viên tốt
- Hỗ trợ tài chính cho nhân viên thực hiện những mục tiêu cá nhân của mình

5.Lãnh đạo
- Có tầm nhìn, biết động viên, chiến lược rõ ràng
- Gắn kết đội ngũ nhân viên tốt
- Hòa đồng và thân thiện
- Đào tạo, Coaching nhên viên hiệu quả
- Giúp nhân viên định hướng sự nghiệp
- Hỗ trợ và kém cặp nhân viên đạt mục tiêu
- Xây dựng quy trình làm việc hiệu quả

6.Định hướng doanh nghiệp
- Tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng
- Chiến lược phát triển có định hướng
- Linh hoạt phát triển trong cơ chế thị trường
- Định vị được thương hiệu
- Có lợi thế cạnh tranh

Trên đây là 6 vấn đề quan trọng mà hầu hết các nhân sự đều mong muốn tìm hiểu để cộng tác và muốn phát triển sự nghiệp lâu dài tại một tổ chức. Thực tế thì không chỉ là nhân sự mới, mà đây là một môi trường làm việc hết sức tuyệt vời nếu các chủ doanh nghiệp có thể làm tốt các việc trên. Ngoài việc thu hút được nhân sự mới về, thì đây cũng chính là cách mà các CEO giữ được nhân sự tốt của mình.

Đọc thêm: Cách viết bản kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả

loading...

Tác giả: TAN DANG

NHỮNG VIỆC LÀM ĐƯỢC TRƯỚC KHI KHỞI NGHIỆP

Thực ra đây là những việc CẦN LÀM trước khi khởi nghiệp. Vì trước sau gì cũng PHẢI LÀM, mà làm sau khi bắt đầu sẽ MẤT RẤT NHIỀU TIỀN.

NHỮNG VIỆC LÀM ĐƯỢC TRƯỚC KHI KHỞI NGHIỆP

1. Đọc các sách, tham gia các buổi học về quản lý, kinh doanh để hiểu cho thật rõ về: quản lý, chiến lược, kế hoạch, thương hiệu, marketing, sale, tài chính.

Viết được chiến lược, kế hoạch kinh doanh, chiến lược thương hiệu, kế hoạch marketing... vv.

2. Kết nối và xây dựng các mối quan hệ với những người kinh doanh, các nhà cung cấp, các nhà phân phối, các nhà đầu tư, những người làm trong lĩnh vực sắp khởi nghiệp, những người bạn có thể hợp tác hoặc cùng làm và cả khách hàng (nhất là các khách hàng lớn).

3. Xây dựng một thương hiệu cá nhân có uy tín trong lĩnh vực sắp khởi nghiệp.

4. Xây dựng thương hiệu sản phẩm, dịch vụ. Không cần phải đợi đến khi có sản phẩm, dịch vụ mới xây dựng thương hiệu. Bạn hoàn toàn có thể xây dựng thương hiệu cũng như truyền thông để mọi người hiểu được những lợi ích của dòng sản phẩm, dịch vụ sắp kinh doanh.

5. Nếu có thể, dành thời gian làm cho các công ty cùng ngành, nhất là các công ty khởi nghiệp. Sẽ rất có ích.

Tất nhiên, không phải ai cũng có thể làm tốt tất cả những điều trên. Và không nhất thiết phải làm được tất cả những điều đó rồi mới khởi nghiệp. Tuy nhiên trước khi bấm nút mà không đạt được trên 60% những điều trên, thì thật là đáng QUAN NGẠI!

Đọc thêm:  Cách viết bản kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả
loading...

KẾ HOẠCH LÀM THÊM PART TIME CHO SINH VIÊN

Hiện nay nhu cầu làm marketing online rất nhiều. Nhiều việc trong marketing online như quản lý website, fanpage, sáng tạo nội dung... vv, rất thích hợp để sinh viên làm part time.

Tuy nhiên có vẻ các bạn không biết bắt đầu từ đâu. Sau đây là một số phát thảo ngắn về một kế hoạch chuẩn bị để các bạn sinh viên có thể tham gia vào một số khâu của marketing online.

KẾ HOẠCH LÀM THÊM PART TIME CHO SINH VIÊN

1. Chuẩn bị kiến thức chung. Cần LÊN KẾ HOẠCH như đọc một số sách về thương hiệu, marketing và marketing online. (Bạn nào quan tâm thì cmt hỏi). Nhiều điều trong sách nếu các bạn chưa hiểu thì nên tích cực tương tác để hỏi các anh chị đi trước.

2. Chuẩn bị kiến thức và kỹ năng làm việc cụ thể. Trong marketing online có nhiều công việc cụ thể như:

- Viết content tiếng Việt.
- Dịch tài liệu chuyên ngành.
- Biên tập hình ảnh.
- Chụp ảnh.
- Viết kịch bản video.
- Quay video.
- Biên tập video.
- Post bài lên website, fanpage... vv.

Mỗi 1 nhiệm vụ cụ thể như trên là 1 việc các bạn cần HỌC và LÀM cho THUẦN THỤC TỪNG VIỆC MỘT. Là các bạn có thể nhận việc làm thêm. Tuy nhiên các công ty thường yêu cầu một gói bao gồm tất cả các việc như trên. Vì thế các bạn nên kết hợp với nhau, nhiều bạn mỗi bạn phụ trách 1 nhiệm vụ sẽ có hiệu quả cao hơn.

3. TỰ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢNG CÁO CHO MÌNH.

Phần này rất QUAN TRỌNG nhưng nhiều bạn không biết CHÀO HÀNG.

Để mọi người ĐẶT HÀNG, các bạn phải chứng minh là các bạn LÀM TỐT.

Quảng bá và chứng minh năng lực không phải chỉ qua một vài lời có cánh hay 1, 2 "sản phẩm bá đạo" đưa cho mọi người xem (cũng không biết của mình hay copy). Chứng minh năng lực đòi hỏi mỗi ngày chứng minh từng chút một trong một thời gian dài.

Đừng đợi đến KHI THÀNH NGHỀ mới chứng minh. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU và CHỨNG MINH NĂNG LỰC tốt nhất là phải làm ngay. Bất kể các bạn đang ở giai đoạn nào.

- Khi chuẩn bị học nghề: Post về ước mơ, mong muốn và những gì mình tìm hiểu về lĩnh vực mình sắp học lên trang cá nhân. Đây là cách để "đánh tiếng" với mọi người là em chuẩn bị làm nghề này mong mọi người chỉ bảo và ủng hộ. Và qua việc thể hiện ước mơ, thể hiện sự quyết tâm lớn hay nhỏ, cũng có thể đánh giá bạn có giỏi hay không trong lĩnh vực đó.
- Học nghề. Vừa học vừa post mọi thứ mình học lên facebook. Đây là cách để hệ thống hoá kiến thức và vừa học vừa "chào hàng" cho mình.
- Trong quá trình học, hãy nhận làm MIỄN PHÍ cho người khác. Việc nhận làm MIỄN PHÍ trong quá trình học là một mũi tên trúng rất nhiều đích.

A. Có sản phẩm thực tế để học. Không học chay.
B. Có thể nhờ khách hàng đánh giá trực tiếp năng lực của mình.
C. Những khách hàng MIỄN PHÍ ban đầu rất nhiều khả năng sẽ sẳn sàng thuê khi bạn đủ giỏi.
D. Biết cho đi là một thương hiệu cá nhân rất được mọi người yêu quý.
E. Trong quá trình làm sản phẩm thực tế, các bạn có thể ước lượng thời gian làm việc để TÍNH GIÁ sau này.

Một quá trình vừa học, vừa làm miễn phí, vừa kết hợp quảng bá trên facebook sẽ giúp các bạn nhanh chóng giỏi nghề. Và khi đã thực sự giỏi một việc nào đó, các bạn hoàn toàn có thể KIẾM TIỀN từ việc đó. Làm part time là tạm thời nhưng NGHỀ NGHIỆP và quan trọng hơn nữa là THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN là những cái sẽ theo các bạn CẢ ĐỜI.

Đọc thêm: SỨC MẠNH CỦA CÁC MỐI QUAN HỆ MẠNH
loading...


Tác giả: Nguyễn Ngoan -  MeliaVn

LÀM TỪ THIỆN MÀ CÒN CHẤP THÌ

Có những người hay chia sẻ từ thiện ở đâu đó xa lắm, chèo đèo lội suối, chia sẻ những trường hợp khó khăn đứng ra cứu giúp cũng tốt lắm ak!

TUY NHIÊN...không phải là tất cả...

LÀM TỪ THIỆN MÀ CÒN CHẤP THÌ

Với những hoàn cảnh thực tế, kế bên họ... từ nhân viên, đến người thân của họ. Tuy không có cái HÌNH DÁNG nghèo khổ, không ngửa tay ra xin... gặp khó khăn đôi khi họ không bằng kẻ ăn xin... bởi kẻ ăn xin lúc cùng quẫn họ còn có cái nghề là ăn xin còn có người để cho. Còn cái người bên cạnh họ, gặp hoàn cảnh khó khăn, nhưng họ không sống bằng nghề ăn xin, không ngửa tay ra xin tiền, cũng không bỏ hết quần áo thường ngày để ăn mặc rách rưới được... họ bỏ công sức ra làm... cần sự hỗ trợ thực tế bằng chính công sức của họ thì những người đó lại giả bộ ngây ngô, còn khó khăn tính toán với họ, hoặc họ không đủ TĨNH LẶNG để thấy! Hoặc vì cái tôi, cái chấp mà họ vô tình... bỏ qua!

Đôi khi những người nhìn đẹp đẽ, đàng hoàng gặp khó khăn còn tội nghiệp hơn cả kẻ ăn xin. Bởi người ăn xin đôi khi họ chỉ phải lo cho cái thân họ thôi. Còn người đẹp dẽ kia có một lúc nào đó họ phải trống lưng cho cả một gia đình, bao nhiêu miệng ăn vây xung quanh họ, bao nhiêu khoản nợ phải trả vì những sai lầm. Họ rất cần những người bạn đủ SÂU để nhìn nhận và sẵn sàng giúp đỡ. Vì ai có giỏi cỡ mấy cũng sẽ ít nhất một lần rơi vào bế tắc...

Hãy đủ tĩnh lặng. Dành thời gian cho những người hiện tại, bên cạnh bạn... ngay lúc này, chứ đừng đi đâu quá xa sôi mà... nó ẢO lắm.

TỶ PHÚ ĐÔI KHI VẪN LÂM VÀO BƯỚC ĐƯỜNG CÙNG. Đừng chấp vào đó mà lao đi thật xa!

Đọc thêm: SỨC MẠNH CỦA CÁC MỐI QUAN HỆ MẠNH
loading...

Cách viết bản kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả

Bạn đã viết bản kế hoạch kinh doanh ngắn gọn chưa? Tại sao lại phải viết bản kế hoạch kinh doanh và viết như thế nào?

Cách viết bản kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả

Trước hết bản kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn kêu gọi vốn, kêu gọi hợp tác đầu tư hoặc muốn đạt được những mục đích khác hoặc có kết quả tốt hơn trong kinh doanh hoặc thực thi 1 kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Bản kế hoạch kinh doanh sẽ mô tả cái gì sẽ được xây dựng, nó sẽ được làm như thế nào? bởi ai và những kết quả sẽ được đánh giá ra sao. Phải viết thật ngắn gọn. Bản kế hoạch kinh doanh phải cho thấy được TẦM NHÌN- SỨ MỆNH- MỤC TIÊU- CHIẾN LƯỢC- KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG.

TẦM NHÌN: Bạn đang gây dựng điều gì? (Mô tả tầm nhìn về hoạt động kinh doanh của bạn chỉ bằng 1 câu thôi nhé)

SỨ MỆNH: Tại sao công việc này tồn tại?( Xác định bạn phục vụ ai và bạn sẽ làm gì để phục vụ họ? chỉ bằng 8 chữ hoặc ít hơn)

MỤC TIÊU: Bạn dự đoán được những kết quả nào?( Xác định được thế nào là thành công. Nó có thể đánh giá, thể hiện bằng biểu đồ và có thể đạt được hay không?)

CHIẾN LƯỢC: Bạn sẽ tổ chức thực hiện công việc này như thế nào?( Xây dựng những chiến lược trọng tâm, định hướng hoạt động kinh doanh để doanh nghiệp,cty của bạn phát triển trong thời gian từ 3 - 5 năm)

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG: Công việc cần làm là gì? ( Xác định và lựa chọn đâu là những việc quan trọng cần phải ưu tiên làm ngay để có thể thực hiện được những chiến lược của bạn đã đề ra, tất cả đều phải có thời gian hoàn thành)
Đó là tóm tắt để giúp bạn có một bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo nếu không mọi việc sẽ rối bù lên nó khiến bận cực kì bận rộn và không thể sáng suốt ra quyết định.
Bạn phải đơn giản hóa khiến những điều phức tạp trở nên đơn giản và sau đó bạn sẽ thực hiện một cách dễ dàng.

Đọc thêm: Vay vốn ngân hàng để khởi nghiệp, dễ hay khó?
loading...