Phụ nữ nhất định phải đẹp



Phụ nữ dù bận trăm công nghìn việc, dù có stress như thế nào nhưng nhất định phải đẹp. Vẻ đẹp không những thể hiện ở vẻ bề ngoài mà còn phải đẹp cả tâm hồn.

Dạo gần đây, cứ mỗi sáng ngủ dậy, tôi lại nhận được những thông tin chẳng mấy vui. Nếu xử lý mọi thứ không tốt, điều đó sẽ làm ảnh hưởng đến cuộc sống của tôi hiện tại và sau này khá nhiều.

Tôi lựa chọn việc im lặng, không đôi co qua lại. Im lặng không có nghĩa tôi chấp nhận những điều đang diễn ra là đúng. Im lặng để nhìn nhận lý do tại sao lại xảy ra những việc đó. Im lặng để quan sát và học cách xử lý. Im lặng để cảm ơn những giông bão đã mang đến cho tôi sự trưởng thành hơn mỗi ngày. Im lặng để hành động bằng chính năng lực của mình.

Phụ nữ nhất định phải đẹp

Tôi chẳng còn quan tâm những điều không hay đang diễn ra, cũng không để mọi thứ ảnh hưởng đến tinh thần của bản thân. Tôi chỉ quan trọng mình đang làm gì, đang muốn gì và cần phải làm gì để tốt hơn cho bản thân thay vì ngồi buồn bã hay tức giận. Những trạng thái tiêu cực sẽ ảnh hưởng đến sắc đẹp, tâm hồn và sức khỏe ta rất nhiều. Vậy tại sao phải buồn, phải tức giận? Thay vì buồn hay tức giận, tôi sẽ giành thời gian đó để đọc sách, để làm đẹp, để ăn uống và shopping cùng bạn bè hoặc đi du lịch.

Sau một tuần làm việc, học tập căng thẳng, sẽ chẳng có gì hạnh phúc bằng việc được ăn món mình thích, được mua thứ mình muốn, được cười nhiều hơn. Mỗi ngày trôi qua, tôi phải làm mình đẹp hơn về ngoại hình lẫn tâm hồn.

Đọc thêm: Khi phụ nữ khởi nghiệp


Câu chuyện thu thuế từ bán hàng online trên facebook của Singapore

Thời gian này câu chuyện thu thuế từ bán hàng online trên facebook trở nên nóng hôi hổi. Hãy cùng thử xem Singapore nhìn vấn đề này như thế nào?

1. Bán hàng online có gây thất thu thuế thu nhập doanh nghiệp không?

Chính phủ Singapore không nghĩ vậy. Họ cho rằng bán hàng online là tạo mầm cho doanh nghiệp trong tương lai

Chính phủ Singapore chỉ động viên những người bán hàng trực tuyến nhỏ lẻ theo tư cách cá nhân tới một lúc đủ lớn hãy trở thành doanh nghiệp. Trừ những sản phẩm cần giấy phép đặc biệt (đồ uống có cồn, thuốc lá, động vật sống) thì bị kiểm duyệt còn lại không ai rảnh mà đi thu thuế cò con. Hãy để người buôn bán nhỏ có thời gian và điều kiện để lớn, tới một lúc họ lớn đủ, họ muốn to lên hẳn thì chẳng thể có con đường nào khác là thành lập doanh nghiệp bởi tất cả hệ thống nhập khẩu, hải quan, cảng biển và sân bay rất chặt chẽ. Không có cách nào hàng lượng lớn có thể vào theo tiểu ngạch.

Charles & Keith là hãng thời trang giày dép túi xách khá có tiếng của Singapore. Khởi đầu hai cậu sinh viên này chỉ là giúp bố mẹ (vốn là thợ đóng giày, làm túi) bán các sản phẩm của bố mẹ qua mạng. Nếu như bị thu thuế và đánh chết từ lúc đó thì liệu có C&K hùng mạnh của ngày hôm nay không?

Câu chuyện thu thuế từ bán hàng online trên facebook của Singapore

2. Bán hàng online có gây thất thu thuế thu nhập cá nhân không?

Một người với mức thu nhập 26 ngàn đô/năm được liệt vào dạng nghèo khó, không những được miễn thuế thu nhập còn được hưởng một số giảm giá từ các chương trình của chính phủ. Vậy thì việc bán hàng online là giúp xóa đói giảm nghèo, giảm đi sức nặng cho chính phủ nếu họ có thể vươn lên tới điểm thành lập được doanh nghiệp.

3. Bán hàng online có gây thất thu thuế Giá trị gia tăng không?

Với doanh thu dưới 1 triệu đô/năm, doanh nghiệp Singapore được miễn đăng kí thuế giá trị gia tăng. Hóa đơn không cần có thuế giá trị gia tăng. Thực tế cho thấy khi bán hàng online đem lại doanh thu vài chục ngàn là các cá nhân đã đăng ký doanh nghiệp rồi, bởi vì họ sẽ bị vấn đề về nguồn hàng không thể nhập được đủ để tăng doanh số. Mà muốn tăng thì phải nhập lượng lớn hơn. Muốn nhập lớn hơn thì phải thành lập doanh nghiệp.

4. Bán hàng online có gây mất an ninh xã hội không?

Những người bán hàng online sẽ không còn thời gian tham gia các hoạt động bất hợp pháp khác như ăn trộm, cờ bạc, đĩ điếm. Do đó bán hàng online là động lực chính đáng, góp phần tăng an ninh xã hội. Bên cạnh đó, bán hàng online còn tạo ra công ăn việc làm cho những người không có khả năng tham gia vào hệ thống lao động chính thống (do tàn tật, do nội trợ, do hy sinh vì gia đình, con cái....). Và như vậy, cũng là động lực giúp ổn định xã hội và tạo ra những giá trị mềm khác cần thiết.

Có hay chăng cần nghĩ sâu hơn trước khi vặt lông vịt?

Đọc thêm: Vai trò của kênh phân phối trong việc triển khai chiến lược xây dựng thương hiệu

Dr. David Nguyen
loading...

Cảm ơn khổ đau

Khổ đau vừa giúp ta ý thức được cái gì là hạnh phúc, vừa giúp khả năng chịu đựng trong ta lớn mạnh thế nào, để ta có thể bộc lộ hết bản năng sinh tồn, chịu đựng tiềm ẩn của mình.

Cũng như nếu không bị đỗ vỡ , ta sẽ khó biết mình vốn rất sợ chia ly; nếu không bị thất bại, ta sẽ khó biết mình dễ bỏ cuộc, nếu không bị xúc phạm, ta sẽ khó biết rõ mức độ nóng giận của mình; nếu không bị lừa dối , ta sẽ khó biết mình rất dễ tổn thương; nếu không bị bỏ rơi, ta sẽ khó thấy được tính yếu đuối và dựa dẫm của mình.

Chính nhờ bản năng sinh tồn biểu hiện mà ta thấy rõ từng ngõ ngách sâu kín của phiền não tạo nên khổ đau cho ta.

Cảm ơn khổ đau


Biết ơn khổ đau, làm sự hiểu biết tình thương trong ta bừng nở. Ta có thể đi giữa thăng trầm của cuộc đời này một cách thong dong tự tại mà không còn lo sợ những nghịch cảnh bất ngờ.

Có thể nói tâm ta như thế nào thì ta sẽ cảm nhận khổ đau như thế ấy. Vì khổ đau vốn từ tâm sinh ra, mà cũng từ tâm diệt đi.

Trân trọng và biết ơn khổ đau đến với ta. Không oán hận, không trách hờn một ai cả, mà phải biết bao dung va tha thứ những người mang khổ đau đến cho ta. Bởi vì họ mang đến cho ta bản lĩnh, cho ta lớn mạnh hơn, can trường hơn sau khi vượt qua khổ đau.

Từ đó, ta biết cách điều chỉnh lại tâm thức và nếp sống của mình, sao cho hài hòa với cuộc đời để hướng đến một cuộc sống an vui hơn ở phía trước đang chờ đợi ta.

Đọc thêm: Gia vị của thành công

Cách làm chả cá thu dai ngon tại nhà theo bí quyết của gái xinh

Hướng dẫn làm chả cá thu dai ngon tại nhà theo như bí quyết gia truyền của gái xinh.

Chả cá thu là món ăn rất ngon và đưa cơm, được nhiều trẻ em thích. Chả cá thu mua ngoài tiệm thì không bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm, vì vậy tốt nhất là bạn nên mua cá thu tươi về sau đó tiến hành chế biến và làm chả cho an toàn nhé. Vì thực tế thì làm chả cá thu rất dễ, chứ không khó như mọi người thường nghĩ.




Thằng ăn trộm vô hình trong doanh nghiệp

🙏 Thói đời là thường là, sau khi bị mất món đồ gì đó chúng ta hay tự an ủi là "của đi thay người" và luôn luôn nghĩ về thằng ăn cắp mà thầm chửi rủa nó. "mẹ kiếp cái thằng ăn cắp "

Chẳng bao giờ nhìn nhận rằng do ta hớ hênh lơ đãng nên khơi dậy lòng tham của " thằng ăn cắp "

👊 vậy tại sao chúng ta không loại trừ ngay từ đầu để không có cơ hội cho thằng ăn cắp xuất hiện?
Nhưng khổ nỗi " thằng ăn cắp" nó vô hình không dễ gì thấy nó, sau khi mất gì đó thì mới ngỡ ngàng là có "thằng ăn cắp"
Trong công ty thì bạn sẽ gặp rất nhiều " thằng ăn cắp " vô hình nhưng chưa chắc đã nhận ra.

⚡︎ Trong đó một trong những thằng ăn cắp làm chúng ta khổ sở nhất là thằng "ăn cắp thời gian" nó gây cho chúng ta mệt mỏi, nó ăn cắp của chúng ta thì cũng không sao vì chúng ta không biết.

nhưng vì nó ăn cắp của ta nên ảnh hưởng đến nhiều người khác,
👩‍👩‍👦 con cái và những người xung quanh ta ta bị stress cũng vì nó, ta không còn thời gian, và ta hay nói là " Tôi bận lắm, Anh bận lắm em ah , Con bận lắm bố mẹ ah, Bố bận quá con ơi "

🕚 Thời gian của chúng ta nhẽ ra chúng ta sẽ tạo ra nhiều giá trị hơn cho cuộc, sống làm được nhiều việc hơn, nhưng bị " thằng ăn cắp vô hình lấy mất "
Tôi thử liệt kê dưới đây xem "thằng ăn cắp thời gian " nó ăn cắp tinh vi như thế nào và nó ăn căp như thế nào nhé.

TÔI LIỆT KÊ "THẰNG ĂN CẮP " VÔ HÌNH TRONG CÔNG TY.

📧 EMAIL: 1 ngày nó lấy của chúng ta trung bình từ 1 - 2 tiếng đồng hồ để check email trả lời email, chưa hết những email thất lạc thì tốn rất nhiều thời gian tìm kiếm giữ liệu, email cũ nó gây nên sự mệt mỏi chẳng còn thời gian làm việc.

😡 HỌP : khi triển khai 1 kế hoạch hay 1 dự án chúng ta tổ chức họp quá nhiều, thời gian để họp không tạo ra giá trị, nguyên nhân của họp là do nguồn thông tin không trôi chảy, nó bị tắc nghẽn ở 1 vị trí nào đó trong trong bộ phận nhân sự khiến đội nhóm người biết người không nên chúng ta phải họp.

〰️ RỜI RẠC DỮ LIỆU: Thông tin dữ liệu lưu trữ rời rạc trên từng máy tính cá nhân khiến mỗi lần tìm dữ liệu dùng chung thì cứ loạn cả lên, Thời buổi dữ liệu đám mây ( Cloud ) rồi mà còn lưu trữ rời rạc thì không thể làm việc được mọi lúc mọi nơi không đáp ứng được nhu cầu ngay và luôn của nhân viên, của khách hàng.

💱 LOẠN: kênh thông tin liên lạc do sử dụng nhiều kênh liên lạc để làm việc như Viber, Viber, Facebook, dữ liệu bị trôi đi mất tìm kiếm khó khăn, mỗi lần tìm kiếm thì vuốt lên vuốt lên tìm mãi không thấy tốn nhiều thời gian.

👩🏻‍🌾 NHÂN VIÊN bị phụ thuộc vào sếp, mỗi lần cần sếp can thiệp giải quyết vấn đề thì không có sếp ngay và luôn, nhân viên phải chờ đợi tốn thời gian.

✏︎ Tôi liệt kê sơ bộ những nơi mà chúng ta đang để cho " thằng ăn cắp thời gian" có cơ hội lộng hành.
⦿ Thời gian là tiền bạc thời gian là tất cả hãy chặn đứng nó ngay từ đầu đừng để nó có cơ hội lấy cắp của chúng ta.
---------------------
HÃY TRẢ LỜI THÀNH THẬT CÂU HỎI SAU NHÉ.

Nếu có thêm 3 - 4 tiếng đồng hồ 1 ngày bạn sẽ làm gì ?
- Đi chơi, ralax, giải trí . . .
- đi du lịch với gia đình . . .
- Hay sẽ làm những gì mà bạn dự định làm mà chưa có thời gian làm.
---------------------
TÔI ĐÃ LAM THẾ NÀO MÀ KHÔNG CHO THẰNG ĂN TRỘM CÓ CƠ HỘI TẠI CÔNG TY TÔI.

Thằng ăn trộm vô hình trong doanh nghiệp

( xem hình )

- Đầu tiên chúng tôi dùng 1 không gian cộng tác làm việc trực tuyến, cùng nhau làm việc ở trên đó,
- Bước 2: Ai làm việc gì thì cứ đưa lên đó để cùng nhau thảo luận đóng góp ý kiến “ comment “
- Mỗi người có 1 tài khoản riêng họ chỉ thấy được việc họ có quyền thấy,
- Nền tảng cộng tác giúp cho người điều hành nắm được các công việc được giao và tiến độ,
- Quá trình diễn tiến công việc được comment tương tác kịp thời dẫn đến đạt kết quả cao.

Từ khi ứng dụng công nghệ
- Công ty của chúng tôi không còn dùng đến email tiết kiệm thời gian gần 2h 1 ngày.
- Không họp hành nhiều mất thời gian tiết kệm 1 - 2 h một ngày
- Không quên việc bỏ sót công việc công ty trở nên chuyên nghiệp
- Dữ liệu thống nhất về 1 một đầu mối , không còn dùng quá nhiều kênh khác như viber, Zalo, FB . .

😍 Tôi đã thấy niềm Hạnh Phúc trong công ty vì không còn phí thời gian cho những việc linh tinh trước đây nữa.


Đọc thêm: Thay đổi bản thân - Hành trình đầy đau đớn

Chúc cộng đồng mỗi ngày một lớn mạnh.
CEO: Ninh Gia Hạnh
loading...

Năng lực tự tìm kiếm khách hàng khi bán hàng

Trong quá trình làm việc của mình, tôi có cơ hội trải nghiệm qua việc tổ chức hoạt động và đội ngũ sales với các sản phẩm khác nhau và hình thức khác nhau (B2B/B2C/C2C)

Một số công ty, mô hình kinh doanh có sẵn danh sách khách hàng, hoặc tự chi trả tiền quảng cáo/marketing để có được khách hàng tiềm năng cho người bán hàng tư vấn và chốt. Một số công ty khác không có sẵn danh sách khách hàng và người bán hàng phải tự đi tìm khách hàng của riêng mình.

Cách làm nào cũng có cái hay, cái dở. Tuy nhiên, tôi may mắn ở ngay trong giai đoạn đầu làm bán hàng, đã có một người thầy/mentor dạy tôi rằng: nếu bạn muốn trở thành người bán hàng chuyên nghiệp, xa hơn nữa là có thể trở thành doanh nhân lớn, thì dù công ty có sẵn danh sách khách hàng để bạn tư vấn, bạn nhất định cần phải tự rèn luyện năng lực tự tìm kiếm và tạo dựng nguồn khách hàng tiềm năng riêng của mình, mọi lúc, mọi nơi.

Năng lực tự tìm kiếm khách hàng khi bán hàng

Người thầy ấy giải thích cho tôi: nếu bạn không có năng lực tự tìm kiếm khách hàng tiềm năng, bạn sẽ luôn phụ thuộc vào công ty; còn nếu bạn có thể tự tìm kiếm khách hàng tiềm năng, bạn sẽ luôn chủ động và tự quyết định mức thu nhập của mình.

Nhưng điều đặc biệt nhất mà người thầy ấy dạy tôi vào thời điểm đó là: thực chất, phương pháp học bán hàng hiệu quả nhất, không phải là học cách chốt đơn hàng, mà là học cách tìm ra khách hàng tiềm năng.

Bởi vì việc đưa một người từ chỗ chưa quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ của bạn, chưa biết bạn là ai, thậm chí còn có thể không có cảm tình với bạn vì nghĩ rằng bạn chỉ muốn bán hàng, đến chỗ bắt đầu nhận ra nhu cầu với sản phẩm, dịch vụ của bạn và bắt đầu có niềm tin vào bạn, chính là quá trình khó nhất, đòi hỏi vận dụng nhiều năng lực nhất, từ lắng nghe, phán đoán khách hàng, đến kiên nhẫn, hạ thấp cái tôi của chính mình để đến với khách hàng, thực sự mong muốn giải quyết vấn đề của khách hàng, và chiếm được trái tim khách hàng.

Và nếu bạn làm tốt quá trình này thì việc tư vấn/chốt đơn hàng trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Ngược lại, nếu bạn quá nóng vội và mong muốn sớm đi vào phần kết thúc, có thể bạn sẽ gặp khó khăn hơn nhiều trong việc chinh phục khách hàng.

Vì vậy, một trong những kinh nghiệm của tôi trong việc tổ chức đội ngũ bán hàng, bất kể là sản phẩm, dịch vụ gì hay mô hình kinh doanh gì, đó là tôi rất chú trọng vào những tư duy, kỹ năng, thói quen giúp người bán hàng CHỦ ĐỘNG tạo ra danh sách khách hàng tiềm năng của mình. Và tôi nhận thấy rằng, người bán hàng nào càng học sớm được điều này, thì công việc và kết quả bán hàng của họ luôn vượt trội hơn những người chỉ ỷ lại vào khách hàng của công ty mang đến, và chỉ tập trung vào việc tư vấn và chốt đơn hàng.

Đọc thêm:  Vận dụng 5 cấp độ mối quan hệ vào cuộc sống của bạn

Tác giả: Nguyễn Long Sơn
loading...

MARKET SIZE là gì ?

Dạo này có nhiều bạn gặp tôi để nhờ tư vấn “free” về việc kinh doanh, vì các bạn làm ở ngành nghề khác nhau, nên tôi không hiểu về ngành đó nhiều, tuy nhiên với kinh nghiệm “lên bờ xuống ruộng” của mình, tôi có thể nắm ngay “thóp” công việc kinh doanh của các bạn.

Đầu tiên các bạn luôn thao thao bất tuyệt về ý tưởng của mình,nào là ý tưởng hay, chưa ai làm, làm là thắng chắc,nào là em cũng đang triển khai thấy cũng ok, ở nước ngoài họ cũng làm nhiều .v.v
Bây giờ chỉ cần có vốn là em sẽ đầu tư làm thành công, bơm công ty lên, phát triển thành chuỗi.

Để cho các bạn nói đã rồi câu đầu tiên tôi hỏi là:
Market size ngành hàng là bao nhiêu ? và em có tìm hiểu về market size không ?
Các bạn trả lời: market size là tổng nhu cầu thị trường, hay là dung lượng thị trường, nhưng biết market size để làm gì hả anh ? mà công ty em không có tiền để mua dữ liệu này?

MARKET SIZE là gì ?


Tôi cười bảo: các em mà không biết được market size thì em dẹp đi đừng làm kinh doanh nữa, vì không biết market size thì làm sao xây dựng mô hình kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh của cty.

Tôi thấy nhiều bạn thường hay vấp phải lỗi này, cứ ra mở công ty làm cho “oai”, mà thiếu kiến thức trầm trọng.

Các bạn đừng coi thường về kiến thức căn bản này nhé, nó là nền tảng của mọi kế hoạch kinh doanh và định hướng phát triển của cty trong tương lai, cũng như là quyết định có nên đầu tư hay không vào ngành hàng.

Ví như market size của ngành dầu nhớt là gần 2 tỷ usd/năm, nếu tôi chiếm 1% thị phần doanh thu cũng đã hơn 400 tỷ/năm, như vậy tôi biết sẽ mạnh dạn tuyển sales,phát triển chi nhánh,đầu tư chục tỷ mỗi năm cho chương trình trade promotion, trả lương cao tương đương với cty nước ngoài để có người giỏi, đầu tư 10 xe fortuner cho 10 ASM, cho dù chi phí mỗi tháng 4 tỷ thì chỉ chiếm 10% doanh thu thì công ty tôi vẫn có lợi nhuận.

Một trường hợp tôi tư vấn cho một bạn làm cty phát hành sách, doanh thu của cty mạnh nhất đứng đầu thị trường hiện tại là 10 tỷ (theo lời bạn nói ),nếu đầu tư vốn mạnh thì doanh thu của bạn là 4 tỷ vậy nếu bạn đầu tư 1 quản lý bán hàng như cty tôi thì mất 1 năm 1,2 tỷ chiếm 30% doanh thu, như vậy rõ ràng là không thể tuyển người quản lý mà chỉ tự làm lấy công làm lợi nhuận. Tuyệt đối không tuyển nhiều người và tiết giảm chi phí tối đa ( bắt chước cách làm của cty tôi thì bạn sẽ phá sản trong vòng 1 tháng ).

So sánh 2 trường hơp để các bạn thấy rằng market size cực kỳ quan trọng trong việc tính toán mô hình đầu tư và kế hoạch kinh doanh cho cty mình, thậm chí nếu market size nhỏ quá thì đừng nên lao đầu vào tốn thời gian và tuổi trẻ, để thời gian đi làm công kiếm tiền còn “khá” hơn các bạn nhé.

Còn cách tìm market size như thế nào vừa không tốn phí vừa đạt được mục tiêu tôi sẽ chỉ cho các bạn trong bài sau nhé ( đừng nghe lời của các vị “thánh chém” mà tốn tiền vô ích nhé ).

Đọc thêm:  Tạo lập giá trị - Định vị chiến lược

Tác giả: Yên Võ

loading...




Bán hàng kiểu mì gõ

Cũng lâu rồi, cái tiếng gõ lóc cóc mỗi đêm ở Sài Gòn dường như đã không còn, thay vào đó, khách hàng ban đêm muốn đi ăn phải lấy xe dạo vài vòng xung quanh để tìm chỗ ăn khuya.

Mì gõ dần đã trở thành nét văn hóa của Sài Gòn mỗi khi ai đó đi làm đêm hoặc muốn đi ăn khuya, nơi mà từ người bình dân cho đến giàu có khi ngồi vào quán mà không phân biệt sang hèn.

Bán hàng kiểu mì gõ

Thế rồi, câu chuyện "lòng, lề đường", đã khiến 1 số xe đẩy rơi vào bế tắc vì không còn bán được.

Trong một lần đi ăn khuya, do táy máy nghề nghiệp, Tôi có dò hỏi 1 ông chủ xe mì gõ: "Thế bị dẹp như vậy, chú có bị ảnh hưởng gì ko?" Ông chủ trả lời: "sau khi bị lập biên bản, chú chỉ còn 1 tuần để di dời đi chỗ khác". Ông tỏ vẻ buồn rầu vì đó là miếng cơm manh áo nuôi con học đại học.\

Tôi bèn nói chơi mà người ta làm thật. Thế là còn 1 tuần nữa là chú chuyển vào hẻm trong nhà, vậy sao chú không tranh thủ thời gian này để giới thiệu khách hàng chuyển vào hẻm và cho khách hàng số điện thoại giao hàng tận nơi. 1 mặt ban ngày, chú ra tiệm photo in một mớ thông báo, ban đêm gửi khách hàng thông báo này kèm với sự chân thành, khách hàng sẽ không bỏ rơi chú đâu.

Và đúng 1 tuần sau, ông chủ đã chuyển vào trong hẻm sâu, những tưởng sẽ phải bỏ nghề, nhưng không hề có chuyện đó, những ai đã ghiền mì gõ + thái độ chân thành của ông chủ đã níu kéo khách hàng di chuyển thêm 1 chút nữa để thưởng thức cái món ăn dân dã này.

Trong 1 lần tình cờ ghé ăn lại, mình thấy ngạc nhiên khi thấy khách hàng vẫn đông như ngày nào. ông chủ tỏ vẻ vui khi không chỉ khách hàng ăn vẫn đông mà doanh thu ông cũng tăng hơn nhiều vì "chú giao hàng tận nơi, nên nhiều người ở nhà chỉ cần nhấc máy hoặc nhắn tin Za...l... là trong vòng 15-20p có ngay 1 phần ship tận nhà, đôi khi chú còn được cho thêm tiền.

Ngẫm lại, bán hàng theo kiểu mì gõ, đâu phải chỉ là gõ gõ nữa, mà chỉ cần ứng dụng 1 chút công nghệ + thái độ chân thành ==> khách hàng sẽ không bao giờ bỏ rơi bạn!

Đọc thêm:  Khởi nghiệp muốn làm lớn và bền hãy đơn giản và tinh gọn
 


loading...

Kiếm tiền từ bất động sản khi bạn có ít tiền

Thường mọi người nghĩ phải có một số vốn rất lớn mới có thể kinh doanh bất động sản. Nhưng thực tế tôi đã kiếm tiền từ bds khi mình có rất ít tiền, tất cả những bài viết tôi chia sẻ từ trước tới nay, cho dù ở bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào đều là những gì thực tế tôi đã làm để kiếm tiền. Hay có, dở có, nhiều người khuyên tôi: đừng bao giờ nói cách mà bạn đã kiếm tiền như thế nào cho người khác biết! Nhưng tôi nghĩ khác: không có gì phải giấu cả, nói cho mọi người biết không quan trọng. Quan trọng mọi người biết mọi người có học được gì? rút được ra kinh nghiệm gì? Và làm được gì? Mới là điều tôi quan tâm sau khi chia sẻ.

Bữa nay chia sẻ vấn đề này vì tôi nhận được rất nhiều câu hỏi của các bạn hỏi tôi rằng: mua bán bds rất khó khăn nhưng chị ( cô ) đã làm cách nào để mua bán rất dễ dàng để có tiền trả món nợ " khổng lồ " cô đã chia sẻ. Thực sự tôi làm rất đơn giản vì tôi luôn khuyên các bạn làm sao đưa tất cả những vấn đề phức tạp trở về trạng thái đơn giản để thực thi nó một cách dễ dàng, giống như khi đi học ta phải giải các phương trình toán học vậy hãy rút gọn và đưa về dạng đơn giản để giải nó.

Kiếm tiền từ bất động sản khi bạn có ít tiền


Tôi muốn kiếm tiền từ bất động sản khi tôi không có nhiều tiền thì trước tiên tôi phải chọn mua nó ở những nơi xa ( vì nó sẽ rẻ hơn ), nơi mà tương lai nó sẽ phát triển chứ không phải là nơi nó đã phát triển rồi ( Vì nơi phát triển rồi cơ hội dành cho những người ít tiền là rất khó. Vì bạn không thể mua một bds khi giá của nó trên thị trường đang ở mức rất cao vì có thể bạn phải chờ nhiều năm đến khi giá trên thị trường tăng tới một mức cao hơn thì bạn mới có lãi. Lời khuyên của tôi nghe có vẻ ngược đời.

Nhưng bạn phải làm những điều mà người khác không làm, nó có nghĩa là một mình bạn sẽ tiến về những nơi mà bạn nghĩ sẽ có cơ hội dành cho một mình bạn ở đó. Lời khuyên của tôi là bạn hãy cứ thử bơi ngược dòng tạo ra những sản phẩm đơn lẻ độc đáo, khác biệt. Thị trường này các đại gia lớn không thèm làm nên những người ít tiền như chúng ta tha hồ khai thác. Vì nếu phát triển những sản phẩm nhiều người khác cũng đang làm và các đại gia đang phát triển mạnh, làm sao bạn có thể lao vào cơn bão tố trên đại dương với một chiếc thuyền nan chứ? Để tránh những cuộc cạnh tranh về giá cả tôi đã tạo ra những loại hình sản phẩm mới về bds của tôi và chính điều này tôi đã bỏ xa cuộc cạnh tranh về giá cả với các đại gia để rồi ung dung một mình một ngựa tiến về đích mà tôi đã đặt ra một cách dễ dàng chẳng có ai cạnh tranh với tôi về sản phẩm bds này trên thị trường mặc dù tôi không có nhiều tiền, nhưng các bất động sản mà tôi tạo ra điều có tính thanh khoản rất cao. Và thường tôi có lời hơn các bds cùng vị trí.

Trong kinh doanh bds bạn thường được nghe mọi người nhắc phải luôn coi trọng : VỊ TRÍ, VỊ TRÍ và VỊ TRÍ...

Với tôi qui trình sẽ là : ĐỊA ĐIỂM - GIÁ THÀNH - SẢN PHẨM = THÀNH CÔNG

Trên thực tế trong mọi lĩnh vực kinh doanh đều phát triển, cải tiến và thay đổi nhưng ngành bds hầu như không thay đổi trong nhiều năm chỉ trừ giá. Nhất là ở khâu marketing. Vẫn là ở các văn phòng in ra các tờ bướm quảng cáo với các chi tiết, sơ đồ, các hình mẫu, các công trình, dự án vv ... để quảng cáo và tiếp thị. Nhưng với sản phẩm của mình tôi lại tạo ra cách quảng cáo riêng và thu lợi nhuận từ những quảng cáo này để bán sản phẩm. Trước tiên để làm được điều này bạn hãy tạo ra cho bất động sản một giá trị nào đó mà vốn dĩ nó chưa có trước khi bạn mua nó. Nhưng trong khuôn khổ bài viết này nếu tôi trình bày tất cả sẽ là rất dài và lê thê nhiều khi mất thời gian của tôi chứ chưa chắc nhiều bạn đã dủ kiên nhẫn để đọc hết và đọc cho kĩ vì tôi nhận được rất nhiều comment trong các bài viết trước rất buồn cười khi các bạn thắc mắc do chỉ đọc sơ qua nên đã không thèm biết bài viết giải thích rất rõ ràng rồi.

Do vậy tôi sẽ dành những bài viết sau chia sẻ cụ thể chi tiết hơn với các bạn cách tôi đã tạo ra giá trị cho các bds như thế nào để bán nó dễ dàng và cao giá. Bạn nào quan tâm vấn đề này hãy đón đọc nhé. Mong rằng với số vốn không nhiều vẫn giúp các bạn tạo ra những nguồn thu nhập từ bất động sản.

Đọc thêm: Đầu tư hàng tỷ đồng mua chung cư, có nên chăng?
loading...

Các bước để học và thực hành PLC cho người mới bắt đầu

1. Tìm hiểu về phần cứng, phần mềm và cách đấu nối mạch điện cho PLC. Phần này ta có thể tìm hiểu các tài liệu của các hãng PLC.
2. Cần trang bị kiến thức về điện, đọc hiểu sơ đồ điện, cách lắp đặt các loại sensor, nút nhấn,... cho các ngõ vào và cách lắp đặt các relay, contactor, đèn báo,... cho các ngõ ra. Đối với Sensor cần lưu ý: có 2 loại NPN và PNP cần lựa chọn sensor cho phù hợp với toàn hệ thống.
3. Học và thực hành các lệnh cơ bản của PLC : In, Out, Tiếp điểm thường đóng, Tiếp điểm thường mở, Coil, Bit, Set, Reset, Timer, Counter, Sử dụng các biến số....
4. Tìm hiểu các lệnh nâng cao của PLC, các bộ phát xung, bộ đếm tốc độ cao, ngắt....
5. Tìm hiểu các loại kết nối truyền thông RS485, RS232, Ethernet,...

Các bước để học và thực hành PLC cho người mới bắt đầu

Các bước lập trình PLC cho một thiết bị hay dây chuyền sản xuất.
1. Tìm hiểu thiết bị, dây chuyền sản xuất: tìm hiểu về cơ cấu chấp hành và nguyên lý hoạt động, vận hành thiết bị hay dây chuyền sản xuất.
2. Xác định và đặt tên các cơ cấu chấp hành: đầu vào, các cảm biến, button, switch. Đầu ra, relay, contactor, solenoil...v.v.
3. Xác định các chế độ hoạt động của thiết bị hay dây chuyền sản xuất.
4. Xác định các mức an toàn cho các cơ cấu chấp hành. Xác định va chạm giữa các cơ cấu khi hoạt động.
5. Vẽ lưu đồ điều khiển. Chia hoạt động của thiết bị thành từng module nhỏ.
6. Lập bảng symbol.
7. Viết trước các đoạn code điều khiển bảo đảm an toàn cho thiết bị. Các đoạn code khoá để hệ thống không bị chạm, chập về điện, các hệ thống chống va chạm giữa các cơ cấu trong thiết bị, các hệ thống an toàn.
8.Viết chương trình điều khiển vận hành ở chế độ Handle. Đây là chế độ vận hành giúp ta thử vận hành các cơ cấu riêng lẻ. Đây là chế độ có thể không có trong các chế độ hoạt động chính thức của máy nhưng nên có đoạn chương trình này để người lập trình có thể kiểm tra hoạt động các cơ cấu, và cân chỉnh máy khi cần thiết.
9. Viết chương trình điều khiển vận hành ở chế độ STEP (Từng bước). Đây là chương trình có thể giúp ta xác định các lỗi có thể xảy ra trong quá trình hoạt động.
10. Viết chương trình điều khiển vận hành ở chế độ BÁN TỰ ĐỘNG. Đây là chế độ mà máy thực hiện 1 chu trình hoạt động. Chế độ này giúp ta kiểm tra sản phẩm và cân chỉnh máy khi cần.
11. Viết chương trình vận hành ở chế độ TỰ ĐỘNG. Đây là chế độ hoạt động chính và thường xuyên của máy.
12. Báo lỗi và bẩy lỗi.
13. Giao tiếp với HMI hoặc các thiết bị hiển thị khác nếu cần.

Khi lập bảng Symbol ta chú ý phân chia vùng ngõ vào, ngõ ra để dễ kiểm soát. VD từ ngõ vào X0 đến X17 là dành cho các nút nhấn, switch (các ngõ vào trên tủ), từ X20 đến X30 là dùng cho các sensor, Limit Swich (các ngõ vào trên máy) sẽ dễ hơn cho quá trình kiểm tra. Tương tự cho các ngõ ra, các Bit nhớ, các vùng giá trị,...

Khi đặt tên cho các ngõ vào ra ta nên thêm các tiếp đầu ngữ như sau sẽ giúp chúng ta dễ quản lý và sữa lỗi:
BT -- Button
SW-- Swicht
SS -- Sensor
LS -- Limit Swich (công tắc hành trình)
RL -- Relay
CL -- Coil
Cyl -- Cylinder
Lp -- Lamp
Tm -- Time
Ct -- Couter
Đối với các bit sử dụng trong vùng nhớ phụ ta nên thêm tiếp vị ngữ B cho các cờ Bit và Var cho các vùng nhớ, Cons giá trị hằng số.

Ví dụ:
Nút ON ta đặt tên là: BT_ON
Công tắc chọn chế độ tự động và điều khiển tay: SW_Auto/Handle
Vùng nhớ giá trị di chuyển của Feeder: Feeder_Var_F ( F để chỉ là số thực, W là Word, D là Double Word.

Đọc thêm: Mục tiêu của việc học lập trình PCL

Tác giả: Trịnh Văn Phận
loading...